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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253375]
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半面创新：实践者的创新制胜之道 第二层级 国家环境
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把“本朝”先假设分为三个30年：
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第一个30年是政治挂帅时代，取消个人探索的自由，少数精英通过计划经济的方式来实现民族复兴，结果不仅未能富民强国，而且十年“文革”使国家濒临崩溃。
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第二个30年是经济中心时代，爆发了人类史上规模最大的社会变革，崛起为世界第二大经济体。我用图2-5总括其发展各段的创新机遇及领袖行业。
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我预测第三个30年是价值再造的中国式文艺复兴时代。
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图 2-5 改革开放后历程一览
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首先还是经济打底，直到GDP全球第一：一是工业化。中国近千种产品全球市占率第一，而日本仅两百多，是当之无愧的世界工厂，只是地处低端，转折点我认为是制造业最高端的汽车业2009年12月产销首超美国成为全球第一，V2版应是制造业升级、制造业转服务业或发展高端制造业。二是城镇化。欧美各国城市化率80%左右，中国近50%，每年提高一个点意味着两千万人进城，意味着住房、学校、医院、基础设施、零售物流、交通道路等，使中国成为世界最大的工地。三是信息化。信息业本身处于云计算、移动互联网与物联网的革命中，这次革命又是信息化带动工业化的二次机遇。四是全球化。中国企业的核心命题是全球资源整合，参与国际竞争，特别是人民币国际化之后的金融全球化。五是市场化V2。V1是从生存型到发展型，全球经济危机使得“大进大出”的增长模式终结，同时百姓生活水平提升导致消费升级，二者逼迫中国从生产主导型向消费主导型转变。六是公共产品，如何建立全民共享的医疗社保体系？如何完善个税体系？何时取消户籍制，使农民享受公共资源？如何教改，如何中美、台海教育合作，如何开设私立大学，如何确立教育学术等公共资源与政治的独立等，改革才是最大的机遇。
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中后期我预见第四次“文艺复兴”将爆发，它上承第一次百家争鸣的春秋战国、第二次以“不杀士大夫”立国而达古典文明巅峰的大宋、第三次东西方文明相撞的晚清民国，而下开文明再造的价值创新。最终，我深信，中国将走上经济发展→文化繁荣→政治民主的人间正道，融入全球自由、民主、公平、正义的普世价值体系中。
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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253376]
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半面创新：实践者的创新制胜之道 第三层级 地域
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行业市场（参见第6章）。
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一方水土养一方人。孔、孟、荀地处黄河文明，因黄河常年淤塞而至溃决、因与游牧民族匈奴的作战，生存环境的压力要求集体的团结协作，其创造的重群体而抑个体的儒家学说成为中国学术产品的北方谱系；而江汉地区等南方气候温和，农作物易于生长，不必强求依靠集体协作个人也能生存，所以杨朱“拔一毛而利天下不为也”，庄子保全自我为第一，道家代表着南方谱系。文学产品亦然，北《诗经》、南楚辞，前者没有个体意识的自觉，只是个体对集体的关心，后者屈原则是彻底追求自我价值的实现。黄河文明与长江文明，最终成为中华文明体系中互补的两翼。
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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253377]
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半面创新：实践者的创新制胜之道 第四层级 组织环境
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企业应建立何种环境才能提高创新生产力？我把美国创新企业的经验总结为目标与组织体系配套。
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目标体系驱动。指企业对创新要目标驱动，甚至写入KPI绩考。3M的创新目标是每个业务单位销售额中的30%必须来自过去4年推出的新产品。谷歌则是将创新任务写进岗位职责。惠普实验室的研发采取组合目标模式，1/3的基础研究着眼于未来5～15年，1/3的产品研究对现有产品进行6～18个月的研究，1/3的应用研究介于其间，时间范围为2～5年。
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目标的核心是开创新产品新业务，而不仅是改良式的渐进创新，因为面对技术的成熟和产品组合的老化，无论是调整产品结构、收购竞争对手、进军海外市场这样的扩张，抑或精构减员削成本这样的收缩，都不太可能使企业快速增长。
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组织体系保障。自上而下式：最具传奇色彩的创新大师当属爱迪生，一生共有1039项发明专利。然而其助手Francis Jehl说，“爱迪生其实是一个集合名词，是许多人的共同工作。”乔布斯则拒绝了创新产生的民主来源，他坚信自己对需求的预判，要求创新要在自己的主导意识下进行。
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自下而上式：如3M允许员工使用15%的工作时间进行创新，技术人员还可以申请3M创新资金，它为不能通过正规渠道获得资助的创新项目提供资金。谷歌要求员工将20%的时间用在他们自选的创新项目上，它做过统计，对于公司领导支持的和员工自行完成的创意，后者成功率更高。
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无论哪种方式，团队第一。优秀创新团队的统计特征：一是成员来源多元化，并且大家都尊重这种多元化；二是团队为实现一个疯狂而伟大的目标充满激情；三是热爱挑战，敢于冒险，毫不畏惧困境、挫折和最后截止日期，有一种在最后期限前实现目标的强烈意识；四是没有高低贵贱之分，信任与亲密无间的关系最能激发创新动力；五是开放、自由选择、资源共享的工作氛围；六是团队还要与外界相联系，自主地去获得任何所需要的东西。
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