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尽管考研、考公务员的竞争日益激烈，但就业压力、学历情结、升职发展等五花八门的因素促使学生继续埋头苦读。
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在腾讯科技企鹅智酷的一项调查中，在线教育用户愿意付费的主要原因统计中，排名前两位的分别是“内容质量好”和“有配套学习资料”。而作为考研和公务员考试来说，内容和资料相对更容易标准化，线上切入的机会也更大。
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玩家：考研、公考在线教育格局
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1.瞄准考研、公考市场的商业公司
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庞大的考研、公考队伍意味着无限商机，从教材试题到线下培训，每个领域是撒满真金白银的细分市场。
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各项开支中，教材和培训是考生投入最多的环节，丰厚的回报也吸引了大量竞食者。除了启航、海天、学府、文登等传统教辅机构，新东方等英语培训机构近几年也切入考研、公考市场。
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眼下，互联网企业也来分割这块蛋糕了。
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时下布局在线教育产业的互联网公司除了百度、阿里巴巴等大型企业，还包括猿题库等创业公司。不甘示弱的传统机构同样在谋划在线教育市场，它们一边向互联网平台输出内容完成品牌覆盖，一边尝试开发在线教育应用，谨慎试水。
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2.互联网巨头：完善基础建设搭建内容平台
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大型互联网公司资本雄厚、研发能力强，它们几乎都将目标锁定在线教育平台，以此探索更大的发展空间。
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百度的尝试最具代表性。2014年8月，百度全资收购教育创业公司传课网，后者在收购后与百度“度学堂”合并，二者融合为“百度传课”在线教育平台。
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合并后的百度传课功能丰富，能够提供在线直播、课堂互动、作业批改、课业测验等多项服务。此外，它还实现了网页、桌面客户端和移动设备的跨平台覆盖。
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在考研领域，百度传课除了提供英语、数学、政治三门公共课的培训，还提供复试、专业调剂等方面的指导。为了吸引更多内容商加入，百度传课目前没有收取任何平台费，收费教学的收入也全部归内容方所有。
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与百度传课类似，淘宝同学和YY教育同样采取平台化策略。淘宝同学目前拥有数量可观的考研、公考课程，但它仍在谨慎地控制平台内容。培训机构和个人需要向淘宝同学申请邀请码，审批通过后才能加入。
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至于YY教育，它在搭建教育平台的同时，还在开发教育付费系统，所有在线课程都必须使用YY的教育学点才能购买。自有支付工具有助于YY形成闭环系统，它的想象空间更为宏大。
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3.互联网创业公司：单点突破垂直发展
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相较于体量巨大的大型互联网公司，初创公司资源有限，它们在创业伊始就将目标定在了细分市场。
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网易门户前总裁李甬创建的粉笔题库就是个中典型。粉笔题库提供公考、司考和考研题库，它的前身是主打教育点评的粉笔网，李甬曾计划将粉笔网发展为教育领域的大众点评。
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但由于用户沉淀不够，加之产品覆盖有限、用户习惯尚未养成，粉笔网未能实现预期目标。2013年11月，粉笔网停止服务，团队将精力转向兄弟产品“猿题库”。
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2014年8月，粉笔网更名为“粉笔题库”，重新上线。它吸纳了猿题库的公考、司考和考研题库，后者保留了原有的中学题库，单独面向初高中学生。
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从2013年开始，为了争取更多用户，猿题库先后将考研、公考、高考等题库免费开放。复活后的粉笔题库继承了猿题库“免费”的做法，目前仅在司考题库中提供20~138元不等的收费项，考研和公考题库均完全免费。
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作为互联网创业项目，粉笔题库和猿题库的做法非常具有代表性，即通过牺牲短期利益获取用户，从而争取长线价值。猿题库2014年7月宣布完成1500万美元C轮融资，看来投资方也认同它们的想法。尽管目前在线教育的赢利模式尚不明朗，但是完成用户积累后，类似视频直播等增值服务都是值得尝试的赢利模式。
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