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4.线下培训机构:产品体验不佳沦为内容来源
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互联网公司涉足教育产业之际,传统机构同样在谋划在线教育产品。然而传统机构缺乏互联网背景,目前大都沦为互联网教育平台的内容来源,只有学大、新东方等少数资本雄厚的企业在尝试自己开发产品。
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新东方开发了复习安排、真题词汇、名师讲解等几款考研应用,但产品交互不佳,也没有对移动设备进行优化。整体而言,和多数传统培训机构一样,新东方的主要精力依旧放在线下培训上。
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以公考培训闻名的华图和中公同样推出了免费的公考题库,但它们的问题与新东方一样:产品优化不够,体验欠佳。
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5.周边市场:在线社区
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虽然同属线下培训机构,但好未来在考研、公考市场的做法与大多数竞争者不同。2013年12月,好未来出资850万美元收购考研网,完成了考研教育市场的布局。
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成立15年的考研网拥有数量稳定的活跃用户,它开发的移动应用“考研帮”可以提供资料下载、研招资讯、考研论坛、在线网校等多项服务。考研帮同样在探索可行的商业模式,它在“发现”频道加入了考研培训的付费内容,但目前上线的内容数量不多,并且价格也没有吸引力。
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机遇:市场易聚焦,竞争对手少
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2012年,在线教育渐成热潮,Coursera、edX等网络公开课项目先后成立,并获得巨额投资。国内在线教育企业猿题库、91外教、决胜网同样在2012年成立,各自也都获得投资方的认可。两年过去了,在线教育市场几经洗牌,目前已有创业项目遭到淘汰,然而考研、公考市场的机会依旧存在。
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和基础的K12教育不同,窄众的考研公考市场更易聚焦,对手也相对较少。它仍然值得创业者投身其中。
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初创公司显然不适合平台化战略,在垂直领域单点突破是最稳妥的做法。英语、政治等公共课都是不错的选择,但专业课不值得尝试,因为它们门槛更高,而使用人群则更少,这意味着赢利机会非常有限。
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在领域内经营多年的线下培训机构掌握大量行业资源,相比之下,互联网教育公司的优势则主要体现在产品和服务端。因此实际产品运营中,如何针对不同对手调整对策同样是在线教育创业者需要深思熟虑的内容。
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国人的消费观念相对保守,对子女的教育投资却异常慷慨。时下教育投资线条被不断拉长,很多父母甚至在子女幼教时便大力投资,希望他们能获得良好的教育开端。从这一点上来说,考研、公考市场并不差钱,问题在于如何扭转用户的传统观念,让他们养成为在线教育资源付费的习惯。这是良性市场的基础,也是全行业的问题,每个在线教育的从业者都需要为之努力。
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研究结论
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(1)中国考研、公考市场规模巨大,教材题库、辅导培训等项目回报丰厚。
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(2)和基础的K12教育不同,窄众的考研、公考市场更易聚焦,对手也相对较少。
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(3)传统培训机构同样在布局在线市场,但自行开发的产品更新慢,大多沦为互联网平台的内容来源。
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(4)初创公司显然不适合平台化战略,在垂直领域单点突破是最稳妥的做法——英语、政治等公共课都是不错的选择。
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掘金:互联网+时代创业黄金指南 第六节 在线教育之英语培训:肉多狼更多
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在所有在线教育的课程中,英语培训最受用户青睐,选择它的用户比例达到25.3%。数据表明,中国在20世纪80年代开始掀起学英语热潮,在几十年之后依旧没有冷却。随着中国对外开放力度不断加大,英语的重要性突显。
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在线英语培训的庞大格局也在印证这一点。新东方等传统英语培训机构在发展原有线下业务的同时,正在和若干规模不等的中小型创业公司一同发展线上业务——这是个相当热闹的市场。
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玩家:互联网公司入侵与实体教育抢滩
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