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1704276660 我们许多人都将自己的真心话隐瞒起来,因为我们只能想到毫无裨益、伤害感情的表达方式。有的人直言不讳,对自己不留情面、实话实说的做法引以为傲,我们许多人都因为那些以有害方式说实话的人而深受伤害。有的人则对从来没有人告诉过他们的情况浑然不知——因为对方不想“伤害”他们。这一切痛苦的根源就是本体的傲慢。
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1704276662 本体的傲慢顽固不化、严厉苛刻。本体的谦逊处事灵活、随机应变。人们一旦意识到心智模型对其感受的影响,且他人的视角有助于对情况形成更丰富的理解,他们便会本着相互了解的精神行事。他们可以有效地应对困难的情形,同时加深他们的关系、改善各自的生活质量。
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1704276664 在下一章,我们将思考如何本着相互了解的精神表达并诱导别人表达出所有的视角。我们将把艰难的对话转变为在互相尊重的情况下真诚沟通的机会。
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1704276666 人之生也柔弱,其死也坚强。草木之生也柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则灭,木强则折。强大处下,柔弱处上。
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1704276668 ——老子《道德经》
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1704276675 清醒:如何用价值观创造价值
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1704276680 清醒:如何用价值观创造价值 我们对自己的看法往往主要依据的是我们的意图,这是别人看不见的。而我们对他人的看法主要依据的却是他们的行为。这是我们看得见的。
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1704276682 ——英国科学家J.G.贝内特
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1704276684 你想要真相!?
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1704276686 你接受不了真相!
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1704276688 ——杰克·尼克尔森在《好人寥寥》中的台词
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1704276693 清醒:如何用价值观创造价值 莎伦负责管理一家电信公司的人力资源部门。她的老板帕特里夏提议改革公司的福利政策,但莎伦认为这项改革并不公平,肯定会打击员工的士气。莎伦想在不得罪老板的前提下,将她对新提案的真实意见告诉她。经过一番内心挣扎,她要求与帕特里夏会面,但帕特里夏一周内都没有回复。最后,她邀请莎伦到她的办公室。下文是对二者谈话的描述。右侧的一栏记录了谈话内容。你若是在场,听到的便是这些内容。左侧一栏透露了莎伦没有告诉帕特里夏的内心想法。
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1704276695 表5–1
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1704276703 读过右侧一栏,很容易看出,帕特里夏与莎伦并没有进行真正的对话,只是在分别自言自语而已。莎伦始终没有将她对新计划的担忧说出口,帕特里夏也没有听进去。阅读过左侧一栏之后,我们知道莎伦离开的时候感到困惑不解、委屈受伤、愤愤不平。她至多只会马马虎虎地准备一份通知稿,这不会对提振士气起到太大的作用。我们不知道帕特里夏有什么想法与感受没有说出口,但我猜想,她结束对话的时候,也心怀不满,像莎伦一样心情沮丧。本已很紧张的关系达到新低。
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1704276705 在我的辅导课上,莎伦讲述了这次交流的细节以及她的沮丧之情,她觉得自己陷入了左右为难的境地。
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1704276707 “我知道我需要和帕特里夏讨论这件事,告诉她我的实际想法,”她回顾道,“但当时我却隐瞒了实话。我知道除非我将自己的顾虑讲出来,否则放弃计划的希望就不大,但如果我将自己的真实意见讲出来,很可能只会恶化我和老板本来就不好的关系,除此之外达不到任何目的。”
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