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在研讨课第一天最后的时间里，我们围成一个圈，进行了开放式的提问讨论。
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一个学生问斯科特，在时刻的选择方面是否有什么经验法则。斯科特回答说，“如果你的读者出于某些原因很熟悉你从事的艺术形式，那么你在创作的时候或许会比较吃力。不过，这也和每个人自己的技艺、风格和品位有关。重点在于，你要做的只是为观众指引道路，你不能带着他们去那些他们不想去的地方。你所能做的是正确推测观众的想法，并祈祷你的推测是正确的。你真正可以做到的是相信你的观众，并希望他们能有丰富的想象力。”
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我问道，我们如何才能更好地发掘出引导观众投入的那个点。“那得通过不断地尝试和碰壁。”斯科特回答说：“我希望我能有一个更好或者更简单的答案。你得置身于事外。你自己必须成为一名观众，而且要在你创作对应的艺术作品时就成为一名观众。这一点并不简单。如果你是一位作家，你必须抓住阅读上的愉悦感；如果你是一位画家，你要把控的是欣赏时的快感；如果你设计汽车，你要把控的是开车时的舒适度。你得把自己置于那种状态中，来亲身体验那种感受，这就像记忆缺失一样，你不再记得自己是某个作品的创作者，它只是出现在你的眼前；假设是别人创作了它，这样你就能对作品做出客观的反应。”
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出于其他非漫画家身份的叙事者的目的，或者说出于我自己的目的，我提出了另一个问题，这个问题是关于如何将漫画中格子的空白和观众参与用一种不那么文学的方式表达出来，以激发人们的想象力。比方说，要在一个组织里应用这个理论。“好吧，”斯科特深思熟虑后说，“在一个组织里，领导者们用着类似的方法来完成任务。如果你能想象一个典型的组织结构图，其中，决策以及意见都从组织的顶部发布下去，这就更像是在说教。相反，如果一个组织中，决策和意见能够从下往上传达，那么，这样的形式和漫画中的观众参与非常类似。”
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这还引发了斯科特的另一个想法：“在电视游戏中，有一个关于游戏的秘密，一直十分引人注目——每一个游戏其实都蕴含着游戏原创作者的隐退。一个游戏之所以成为游戏——不管它是国际象棋，还是超级玛丽，还是侠盗猎车手——是因为玩家感觉他们是自己的游戏体验的创造者。还有这样一种说法：在游戏中，先有了故事，才有了作者，如果故事的创造者试图将一个情节强行加在玩家身上，而造成玩家的负面感受，那么首先，这个游戏就失去了它本身的意义。当玩家感觉到自己强大得足以创造自己的游戏体验时，那么他们就不会和别人谈论游戏中某人获得了什么成就；相反，他们会告诉别人‘我做了什么’。玩家就是故事中的明星。在游戏中，正是这样的本质允许玩家来创造一些更纯粹的东西。玩家感受到的就是自己的体验，创造了自己的故事。它更自然，更像你小时候在操场上玩的那种游戏。”
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这是多么深刻的解读：有限的信息所包含的艺术就是，让人们来书写他们自己的故事，这能让人们变得更投入，因为他们投入了自己的智慧、想象力和情感。
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“以史蒂夫·乔布斯为例吧，”斯科特继续说，“在他身上，我们看到的是有史以来最喜欢控制一切的人。但是，最终他达成了什么？他创造的是虚无。拿苹果平板电脑为例。它就像一根空着的血管，它只是一扇窗。乔布斯创造了这样一种方式，让用户感觉他们自己操控着这个宇宙。你知道吗？乔布斯并没有强制性地控制一切产品的设计工作，他只是将那把钥匙交给了我们。”
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这可能是我所听过的对为何有限信息如此重要的最佳解释。作为一个创造者，我们的工作是去设计汽车，允许驾驶员去任何他们想去的地方。
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我们接下来的一天的任务或许是我所经历过的关于精简的最好、最有指导意义的练习。斯科特交给我们一张小画报一般大小的草稿纸，上面有16个格子，你可以在下面看到它。我们的任务是用16个不同的时刻来画出我们的生活，要抓住我们故事的精髓——不能用文字，只能用图画。
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我鼓励你来试一下。这会是你所要尝试的最困难的事情之一，也是最精简的体验之一。这个练习中最核心的部分，是我在这本书开始时提到的3个重要选择，要完成这个练习，它们是不可避免的：
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继续还是忽略。
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取还是舍。
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做还是不做。
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这也为精简的第4条法则提供了舞台。
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精简：大数据时代的商业制胜法则 [:1704279277]
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精简大师们的剪影
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任何演讲都应该只有一两个重点
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唐纳德·A·诺曼
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我们的生活很复杂。我们的任务很繁重。因此，我们使用的工具也相应地会变得复杂。问题在于，我们如何使用这样的工具？
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有这么一种让人惊奇的现象：人们倾向于在演讲中将自己关于某一个特定话题的所有见闻都与别人交流分享。他们准备了一个演示文稿，并想将文稿上的所有重要内容都讲出来，这对听众来说就有些难以承受了。
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当你在听一次演讲时，你所能记住的只有一两个重点内容。因此，任何演讲都应该只有一个两个重点。
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演示文稿也应该特别简单：一个重点，但是最好不要有任何文字，只能有图片。对此，我还和爱德华·塔夫特争论过。塔夫特尤其反对过于简单的演示文稿。对于在演说中提到演示文稿中所不包含的额外内容，他也表示反对。
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我觉得塔夫特对于演示文稿的3个不同功能有所误解。第一点，要为演讲者提供帮助，很多人都需要依靠一些外部帮助来提醒自己该说些什么。如果你需要的只是一些提示，那就不应该让观众看到它们，因为人们并不需要看到这些。
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