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清除的力量
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罗伯特·莫里斯
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在一次多年前的采访中，凯瑟琳·赫本被问及自己事业成功的秘密。“清除！我清除了生活中一切影响我为人处世的人与物。哪怕是我的前夫、如今的挚友，都必须从我的生活中消失！”
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多年以后，我偶然看到了阿尔伯特·爱因斯坦说过的话：“尽量保持一切从简，直到不能更简单。”彼得·德鲁克也说过：“世界上最无用的事情，就是以极高的效率来完成根本不需要做的事。”还有一句话来自于迈克尔·波特：“策略的精华在于选择不需要做的事情。”
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以上这些见解以及其他的种种都说明，如果判断准确、信息充足，那么“清除”这样的行动有着巨大的力量。
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在艺术界里，我最喜欢的轶事之一和一位法国浪漫主义诗人有关——我记得是波德莱尔，不过我也不确定——有人问他：“怎么写出一首诗？”经过很长一段时间的思考之后，他回答说：“先画出一个鸟笼，鸟笼的门得开着。接下来，你就等着吧。最终或许会有一只鸟飞进来。然后，你就得把那个鸟笼擦掉。”
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大约20年以前，有人预测达拉斯会发生严霜。我的妻子说，我们得修剪一下所有的紫薇，不然它们会在严霜中死去的。于是，我们把紫薇花修剪得几乎和地面一样高。其实，我很怕我们自己已经把这些紫薇给弄死了。然而事实恰恰相反，在几天都低于冰点的气温之后，它们属于邻里街坊圈内少数生存下来的植物之一。
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在我和家人从康涅狄格州移居到罗德岛的几年前，一位头发花白、来自联合卡车公司的新英格兰人来到我家中，估算打包和运送所有行李的费用。随后他和我们见了面，讨论了具体的情况。“恕我直言，请记住，在这儿都算是废物的东西，搬到那边后仍旧是废物。”
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我觉得，有一点很关键，“清除”不仅有积极的效果，它也会造成消极的影响。我需要再次强调一下准确的判断和充足信息的重要性。
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杰森·詹宁斯提出：“如果病人被送到医院的时候已经死了，那么就埋葬他吧。”他的话很有道理。借用一个与园艺有关的比喻，我觉得我们也要注意，不要为了查看种子的发育程度而把它们从泥土中狠狠地拔出来。
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罗伯特·莫里斯专注于高速行政发展和组织变革，他也是亚马逊的50强评论者之一。
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真诚而透彻的生活清单
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布鲁斯·罗森斯坦
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彼得·德鲁克生前曾教给了我一些非常有价值的东西，而我利用这些学到的内容来帮助我组织自己的生活。这是一种被德鲁克称为“抛弃”的方法。这个方法是指舍弃所有不再具有最大利用率的事物。它的目的在于规律性地、残忍地审判每一个活动和过程本身，来判定哪些有价值，哪些该被撤回或缩减。
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我称之为完整的生活清单列表。作为一个作家、顾问和教授，德鲁克一生都非常忙碌。他于2005年去世，而我有幸在这之前和他打过交道——先是在《今日美国》工作时，后来是在写作一本书时。如果德鲁克停止了手上让他感到享受的工作，一般有两个情况；要么因为这些事情进展不顺利（写两本小说），要么这些事情正在占用其他更紧迫事件的时间。
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在我对德鲁克的采访中，他告诉我，在他的经历之中，那些对生活心满意足的人“生活在不止一个世界之中”，这最终作为我的书的名字。这也让我这么给他一个回复：真正重要的是一个人的全部生活、工作内外的一切活动，以及我们在这些不同维度中与他人的交互。
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随后我总结出，想要知道一个人在这些维度中所处的位置，唯一的方法就是列一个清单，上面写上每一个认识的人的名字，以及这个人参与过的所有活动。我写出了大约12个不同的类别。这个清单允许我进行客观的观察，查看生活中的哪些方面已经失去意义，或者对我来说已经无法为我所享受。
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这个清单对我来说意义深远。我觉得每个人都能从一份真诚而透彻的生活清单里收益。如果你不敢肯定哪一项活动该中止，这样的清单能够详细地告诉你目前正在做的一切。
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布鲁斯·罗森斯坦是《领导人对话》的总编辑，前《今日美国》的记者，以及《生活在不止一个世界中》（Living in More Than One World）一书的作者。
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从一个人到一个公司
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丹·凯尔德森
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对我来说，2011年发生了巨大的改变。在这一年里，我消除了内心的恐惧，清除了一切干扰我正常思考、工作和生活的事情。
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2010年晚些时候，当一位和我共事3年的商业伙伴离职去干另一份工作时，我突然间就成了一位单打独斗的企业主。突然之间，我被迫开始彻底地重新思考自己的所作所为。我走进办公室并想，“好吧，如今这个生意完全是我自己在做了；那么，它对我来说究竟意味着什么呢？”
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当时，虽然我感觉麻木、困惑，但是成为公司唯一领导者对我而言或许是最好的事情。这就是我所需要的突破，它让我的职业能力和个人能力得以更进一步。
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与其被动地等待，我变得更专注于成为一个真正的自己。我改掉了一些无意义的习惯，并改而用真实可信的手段来经营公司。我再次充满了力量，如今回忆起来，这正是当初上小学时才会拥有的力量（也是很多教师试图教我的东西），我也抛弃了所谓的“企业智慧”，因为它往往没有太大的效果。
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