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那么我们应该怎样做，才能养成随时思考的习惯呢？
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培养思考的习惯，首先要意识到思考能力的重要性。日本社会似乎很看重一个人的知识量，但其实义务教育阶段学习的知识量连一张光盘也装不满。如今网上有大量的信息可供查找，问一问知道的人就能得到答案。在这个日新月异的时代，现有的知识起不到什么作用，而思考如何把收集到的知识、信息和事实组合起来进行创新则显得更为重要。因此，我们有必要努力培养思考能力，学会逻辑思维等方法，从而获得解决问题和指导具体行动的思维方式。
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其次，在会议或日常交流等场合需要发表意见时，一定要说出自己的观点。要想说出观点，就不得不经常思考。渐渐地，在坐车时也会下意识地想一些事情，自然而然就会养成思考的习惯。
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不过，一开始或许很难在会议等场合提出一针见血的观点。没有足够的知识或信息，无法提出系统的意见时，建议先针对自己不了解的内容提问，然后再发表一些自己的想法。只要坚持3年，保证你的思考能力会有突飞猛进的提高。事不宜迟，就从今天开始试一试吧。
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10人以下小团队管理手册 [:1704290427]
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10人以下小团队管理手册 第3章 点燃下属的工作热情
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10人以下小团队管理手册 [:1704290428]
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为什么大家都爱打高尔夫
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◆高尔夫中蕴涵的五大动力
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调动热情无非就是怎样提供动力的问题。那么，都有哪些方法可以提供动力呢？
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美国行为科学家威廉·莫布里曾经分析过人们为什么会喜欢高尔夫这种体育项目，右图总结了他的分析结果。
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如图所示，莫布里举出了高尔夫能够让人们热衷于它的五大因素。
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（1）明确的目标；
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（2）游戏的完整性；
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（3）反馈；
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（4）多种技能的应用；
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（5）决策
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高尔夫所具备的这五大因素全都可以对应到工作当中。如果工作中没有这些动力，恐怕员工们就一点干劲也拿不出来。
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具体来说：
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（1）没有目标 不知道该朝着什么方向前进。
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（2）游戏不完整 失败一次就被打上无能的烙印，不能从头再来。无法重新振作，投入新的工作。
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（3）没有反馈 没有人告诉你做得是好是坏，处在被忽视的状态。
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（4）用不到多种技能 工作内容单一，自己的能力得不到施展。
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