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几乎每个企业里都有这样的人。他们兢兢业业地奋斗在第一线，既要担负自己的业务工作，又要负责指导下属。他们为了工作尽心尽力，却很难取得光鲜漂亮的成绩，还经常要面对下属的埋怨和不满。
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事实证明，一个团队，只有主管自己最努力是没用的！
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如果主管对下属的工作感到不满意，如果下属对主管的指导有意见，那归根结底只能说明主管在用人方面做得还不够。
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人事咨询专家堀之内克彦先生指出，领导人数较少的小团队最考验主管的用人能力。因为在小团队中，下属希望主管既要具备令人敬佩的人格魅力，还要具备带领团队取得成绩的工作能力。
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本书从职责、心胸和气魄等角度出发，为小团队主管们提供了大量行之有效的方法和建议，还介绍了能够帮助主管提高下属工作热情、让下属人尽其才的性格分析理论。全书没有高屋建瓴的长篇大论，堀之内先生就像一位睿智而高效的朋友，使用简练平实的语言帮助小团队主管轻松解决用人过程中的种种困惑和难题。
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服务热线：133-6631-2326188-1142-1266
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七个天才团队的故事（纪念版）
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作者: 沃伦·本尼斯 帕特里夏·沃德·比德曼
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出版: 浙江人民出版社
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ISBN: 9787213077142
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1 扉页 [:1704292880]
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2 版权信息 [:1704292887]
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3 主编的话 [:1704292913]
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4 推荐序1 经营梦想，引领变革——领导的真谛 [:1704292935]
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5 推荐序2 怀抱梦想，追寻未来 [:1704292995]
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6 前言 雪夜对话的回响 [:1704293029]
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7 01 伟人的终结 孤胆英雄和伟大团队 [:1704293051]
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8 02 迪士尼动画 沃尔特与他的团队 [:1704293311]
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9 03 叛逆之心 施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司 [:1704293591]
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10 04 销售希望 克林顿竞选团队 [:1704293809]
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11 05 “臭鼬计划”与隐形飞机 洛克希德飞机公司 [:1704294068]
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12 06 黑山实验 黑山学院 [:1704294267]