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这就是真正有意思的地方。有些人向上跳,有些人向下潜,还有人用花式跳法。有些人姿势优雅、经验老道,有些人姿势难看,明显是个新手。有些人似乎制定了一个计划,只是没能很好地执行,而另一些人以近乎完美的形式向前走去、在空中蜷缩身体,然后划出一道美妙的弧线,跃入水中。
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对于方法和执行,虽然人人都有自己独特的经验和看法,但是,
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有一样东西是大家共同拥有的——平台。
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无论是刚刚学会跳水的人还是老手,人人都在同一个悬崖边上高空跳水。无论是事先制订了一个计划,还是只想求得生存,人人都在同一个悬崖边跳水。无论姿势优雅还是难看,每个人都从同一处悬崖上——同一个平台上,纵身跳下。
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网络会议的平台,就好比那样的悬崖,也是一个平台。它为经验不足的和经验丰富的人提供同样的“发射台”,它为尝试新事物的人或者此前已经尝试过一千次的人提供一个舞台。这个平台本身并不会制定方法或执行,人们在这个平台上的职责以及他们要做的事情,才与他们的发射台相关联。
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绝不默认并且绝不放弃对
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网络会议的平台的控制、分析和力求创新。
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不要让你的方法、你的计划或者你的执行只由你选择的平台来控制。这只是一个起点或者开始。你的职责是构建这样一个平台,以达到你的目标。这是一个让你能够起步的地方,它是“起跳点”。
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网络会议敌人
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每个网络会议平台,都附带着默认的最基本设置。让它们留在那里,不做任何修改——它们成了网络会议敌人。
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创造起跳点
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有些跳水的人跳得很好,另一些人则跳得很差,其中一个原因是,姿势更优雅的人往往拥有更多的经验。他们知道,站在自己选择的平台上能做什么、不能做什么。你选择的网络会议的平台其实拥有巨大的潜力,通常你没有把潜力完全发挥出来,但只要你了解了怎样为达到自己的目标而构建这个平台,而不受束缚,那么,你完全可以把平台的潜力充分发挥出来。
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你可以针对任何网络会议平台采取四条措施,打造别俱一格的会议平台。
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1. 熟悉:阅读平台手册。
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2. 尝试:尝试平台手册。
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3. 吸收:应用平台手册。
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4. 写作:撰写自己的平台手册。
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熟悉:阅读平台手册
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飞利浦设计公司的前首席执行官和首席创意官斯特凡诺·马尔扎诺(Stefano Marzano),对技术和基于技术的产品的下一代方法有着极大的热情。在一篇标题为《找到你的雕塑》(Finding Your Sculpture, 2007年11月27日)的文章中,他描述了一个叫作“合理和简洁”的概念。这个概念是2004年的时候引入的,概括了制造有意义(合理)和便于使用(简洁)的产品方法。
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如果每个人,包括平台的设计人员,都以那样的方式来思考,不是很好的方法吗?
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要构思然后推出一个合理的平台,能够做很多我们想做的事情,不做那些我们根本不关心的事情,还有很多的工作要做。很多人还喜欢比较简洁的平台,并且很明显地与我们希望平台的功能联系起来。
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