打字猴:1.704297329e+09
1704297329 ◎ 信托
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1704297331 ◎ 销售管理
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1704297333 ◎ 客户忠诚度管理
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1704297335 ◎ 教育培训
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1704297351 给你一个团队，你能怎么管？2
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1704297353 作者: 赵伟
1704297354 出版: 江苏文艺出版社
1704297355 ISBN: 9787539966816
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1704297357 1 封面 [:1704297427]
1704297358 2 版权 [:1704297434]
1704297359 3 序 “团队指数”决定你的成功 [:1704297452]
1704297360 4 第一章 团队管理的“宪章” [:1704297558]
1704297361 4.1 为团队设计规则 [:1704297565]
1704297362 4.2 一切以员工的优点为出发点 [:1704297625]
1704297363 4.3 分享和沟通 [:1704297683]
1704297364 4.4 信任是团队一切工作的基石 [:1704297753]
1704297365 4.5 聪明人扎堆易患集体性智障 [:1704297775]
1704297366 4.6 寻找个体利益与团队利益的平衡点 [:1704297813]
1704297367 5 第二章 凝聚力是如何打造出来的 [:1704297863]
1704297368 5.1 营造良好的团队氛围 [:1704297870]
1704297369 5.2 团队绩效和个人成绩并不冲突 [:1704298042]
1704297370 5.3 价值观与薪酬的平衡管理 [:1704298092]
1704297371 5.4 每个人都有上升通道 [:1704298238]
1704297372 5.5 凝聚团队的五种黏合剂 [:1704298300]
1704297373 6 第三章 如何保证高效执行？ [:1704298344]
1704297374 6.1 没有灰色地带 [:1704298351]
1704297375 6.2 扁平化的团队管理结构 [:1704298391]
1704297376 6.3 “一对一”负责理念 [:1704298465]
1704297377 6.4 打造技能互补的高效团队 [:1704298497]
1704297378 6.5 专业的人做专业的事 [:1704298573]
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