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游戏方法：
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1.让成员列队站成几排（视人数而定），主持人站在他们的前面。
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2.让主持人发号施令，就像军训口令一样。比如喊向左向右转、稍息、立正等，让成员跟着指令做。
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3.做错的人必须自觉地走到最前面，向所有人鞠躬，然后大声说：“对不起，我做错了！”（这个完全靠自觉性，喊口令的人不会指出做错的人是谁）
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4.这是必须完成的一步。不论他是什么职务，只要做错了，就必须站出来接受惩罚。任何人都没有特权。
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5.游戏结束后，让每个人都发表自己的感想。
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游戏点评：
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很多公司在该游戏中发现，不少员工不会自觉地走到前面承认自己做错了，而只是赶紧地矫正动作，他们无法克服心理障碍，认为承认错误是一件很丢脸的事情；另外也有一些员工会有短暂的心理斗争，之后很不好意思地走到队伍前面，小声地承认自己做错了，当他人为自己鼓掌的时候，才会鼓足勇气大声承认：“我确实做错了！” 该游戏可以帮助我们发现团队中存在的缺乏责任承担的问题。
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☉默契大考验
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游戏规则：
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人们分组排成队列，然后互相传递内容，但只能使用肢体语言，以此测试和训练成员的默契程度。
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游戏方法：
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1.将参加游戏的成员分成几个小组，每个小组最少5个人。
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2.每个队伍排在最后面的人看好题目，把内容用肢体动作告诉排在他前面的那个队员，之后依次进行。
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3.传达的方式是：由后面一个队员传达给前面的一个队员，层层传递，最后一个被告知的人把他理解的内容写到白板上。
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4.最后，看看哪个队伍的答案更准确，速度更快，并让所有队员总结各自“被告知”的内容是什么样子的。
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5.题目内容由第一个传递信息的人自己定，可以是成语、数字、一句话等等。
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6.游戏结束后小组进行讨论研究：在这五个人当中，哪个人的作用最大？谁的位置起决定作用？传达、沟通交流、执行、检查、反馈等几个步骤是如何实现的？在哪个环节出现了信息传递失误？失误是怎样产生的？应如何避免？
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游戏点评：
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这个游戏的主要目的是测试团队成员之间的默契，并让员工意识到团队协作的重要性，检讨团队工作中的错误和不足，提高默契与配合度。
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☉锻炼速记信息能力
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游戏规则：
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被点名的人首先介绍自己，第二个人介绍自己时，要复述前面一位同事的信息，来强化彼此间的了解和团队意识。
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游戏方法：
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1.团队成员围坐成一个圆圈，游戏的裁判员（团队主管）随便指到一位成员，让他开始进行自我介绍。介绍的内容包括两个项目：部门和姓名。
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