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1704298813 ——这样的人觉得自己什么都知道,是万事通,他们对待世间一切事情都过于自信,认为自己无所不能。
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1704298815 在工作中你会发现,这类人都认为自己高人一等,他们或是表现较好的员工,或是老板眼前的红人,或已取得一定的成就。曾经的辉煌让他们自我形成一种天然的优越感。
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1704298817 这样的下属,会给上司和同事都造成一种压力,让人不胜其烦,即便对团队再重要,人们也不希望他长久地待下去。
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1704298819 在各方面过于自负的人,领导者要做的,首先是帮他重新认识自己,把姿态放低,用谦虚的态度对待别人。其次要让他学会与他人平等沟通和交流,懂得换位思考,这样才能真正地打开一个交流通道。
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1704298821 ☉“这件事情与我有关系吗?如果没有,请你不要跟我讲!”
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1704298823 ——他们冷漠地处理人际关系,对于一切与自己无关的事情都采取顽固的排斥态度,这样的人很难被说服。
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1704298825 这是极端自私的人常有的态度,在他们的通信录里只有两类人:跟我有关的和无关的。在面对事情的时候也会按照这个标准分出是否与我有关。与自己无关的就一点也不关心,甚至还以无情的态度进行评价,丝毫不顾及对方的感受。对于同事的失败幸灾乐祸,对于公司的挫折漠不关心。总而言之,只要自己的利益没有受损,发生任何事情在他们眼中都是可以接受的。
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1704298827 对待这类人,必须要让他意识到团队的重要性,多组织些团队活动,增进感情。他遇到问题时,及时给予帮助,感化他。但如果不能成功,就只能将这类人清理出你的团队。
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1704298829 建立心理桥梁,帮助员工建立主动处理工作和危机的态度,让他们和别的成员一样关心自己的团队,培养他们的同理心,促使他们从潜意识里做出利他行为,从而更好地融入共同的团队氛围,与其他成员建立心灵趋同点,在工作中积极主动起来。
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1704298834 给你一个团队,你能怎么管?2 [:1704297384]
1704298835 给你一个团队,你能怎么管?2 ◎16个团队心理游戏
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1704298837 ☉幽默乐观,人人都要有
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1704298839 游戏规则:
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1704298841 根据游戏一方指定的动物,学习它们的叫声。
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1704298843 游戏方法:
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1704298845 1.挑选一个游戏伙伴,双方关系最好不太熟悉,这样有利于训练效果最大化。
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1704298847 2.游戏双方互相盯着对方的面部,目光不能随便转移到别处。
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1704298849 3.模仿对方指定的动物的叫声,每一次发声至少持续10秒钟。
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1704298851 游戏点评:
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1704298853 这个游戏会让人有不同的情绪认识,成员会体验到不同的情绪对事件的不同影响。认识到这一些,你的幽默和乐观情绪将受到训练。
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1704298855 正面情绪是人们创造力的催化剂。即使在最困难的时候,我们也要保持幽默和乐观的情绪。该游戏可以帮助我们做到这一点。开始时,你会觉得不好意思。很多人在刚开始的时候会止不住发笑,想到接下来的行为就感觉很尴尬,这很正常。我在很多地方开展这个游戏的时候,都遇到了开头冷场的情况,但游戏结束的时候整个课堂里满是笑声。不管你学的是哪种动物叫,也无论你学得像不像,你的表现都将是正面情绪产生的开始。
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1704298857 ☉勇于承担责任
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1704298859 游戏规则:
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1704298861 人们在站队游戏中听从主持人的命令做各种动作,一旦失误就必须向全体参与者认错,然后发表感言,体验到责任意识。
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