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齐校很不高兴，说，你的意思是我没有基本的人才管理知识？我不会带团队？
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LJ赶紧说，不是这个意思，我说的是理论知识。
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齐校说，又不是搞学问，要理论做什么。总之一句话，百花分校现在经营得还不错，没什么问题，等我有问题的时候会跟你说的，到时候你再安排我去听课吧，而且你不要再说这次培训如何重要了，张总从来不缺席重要的培训，但是这次她不在。
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LJ说，这次主要是给管理干部上专业技能课，张总是公司领导，可以不参加的。
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齐校立即拿之前林校说的那番话来堵的嘴，从前可不是这样，不管什么性质培训，只要张总认为重要，她统统都会参加，LJ，我猜这培训是你搞出来的吧？你要是有空，能不能做点对我们有帮助的事啊？比如多招点人。
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LJ说，你刚刚不是才说百花分校经营得不错，没问题吗？怎么会缺人的？
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齐校说，百花分校目前不缺人，但是人员不稳定啊，有两个招生助理，一个快结婚了，一个想换工作，我得有储备人选。你要是有空，就给我招两个应届生过来，这需求之前跟张总提过，估计她忘记告诉行政部了。
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LJ说，好吧，我替你招人，另外，再问你个事，你有什么想学习的吗？
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齐校笑嘻嘻地说，当然有，我就想让你教教我怎么涨工资，我的工资已经两年没涨了。
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LJ无语。
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除了齐校，LJ还联系了一位，是九溪分校的郑校。郑校提供的不参加培训的原因倒是很实在：分校刚刚才开，人少，事少，方方面面他都应付得来，人才专家那堂课从内容看太高大了，现在学了也用不上，所以就不参加培训了。
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LJ说，将来你想学的时候可未必有这样宝贵的机会。
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郑校笑着说，将来的事将来再说吧。
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LJ问，那你现在有别的培训需求吗？
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郑校很敏感，立刻问，是不是张总认为我有哪方面不足，希望我改进？
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LJ说，没有，是我想问，你认为眼下有什么培训是适合你的，我想办法为你争取到。
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郑校很干脆地说，我目前的情形非常好，暂时没有培训需求，我只恨校区太小，施展空间有限。你要是想帮我的忙，或者申请把我调去西湖校区吧，那是个大格局，比九溪可好多了……
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LJ无语。
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第二天正式培训，到了时间，人员陆续进场，公司培训秩序一向不错，所有参会人员都提前五分钟到达现场。讲师进场的时候，LJ看到他嘴角还有一丝满意的笑容。
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但那一点笑容随着时间的流逝越来越少，等到培训结束时，那笑容彻底消失了。
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这也不能怪讲师，谁对着一群怎么提问都没有反应的受训对象还会笑得出来？
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中午LJ和光头老大做主请讲师在隔壁的餐厅吃饭，席间提到了今天的培训。讲师说，你们公司我知道，业务做得很棒，中层也特别能干，但是学习热情真是不敢恭维，如今的社会是知识型社会，一天不学习自己知道，三天不学习对手就知道了，休克鱼听说过吗？就是看起来很健康但是不活跃的鱼，像休克鱼的人是什么样的？四肢健全头脑清楚，只是知识更新速度慢，思想麻木。你们公司有一大群这样的人，这样的企业抵抗风险的能力特别差，一旦财务上出点问题，分分钟会出局。
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LJ也是这么认为的，但是如何激活休克鱼？
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光头老大问，有什么办法可以激活这些人吗？
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讲师趁机销售他的业务，说，主因还是公司的人才管理做得不好，你们要是有兴趣，改天找个宽裕的时间，我过来跟你们合计下，替你们做个人才管理方案。
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