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陈校说，我知道了。
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老板瞟了他一眼，说，你知道什么？
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陈校说，我知道我不是合适的大区校长人选，王校较为合适。
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老板没作声，过了会儿才说，我开始也是这么认为，但是这几天我在考虑另外一个问题，整个高管团队如果都按照我的要求来配，对公司是好事还是坏事。
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这个问题太凶险了，LJ和陈校明智地选择了紧紧闭上嘴巴。
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老板说，按照我的要求来配置，高管都是我多出来的手，能帮我干活，可是万一我出错了怎么办？高管跟我想的不一样，日常沟通中必定会有诸多摩擦和误解，但万一我错了，未必会给公司造成大损失。
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陈校总结说，所以这实际上是公司只要一个大脑加很多双手还是要一个以上大脑的问题。
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老板问，你认为哪种对公司最好？
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陈校和LJ互相看了一眼，LJ不作声，陈校说，你要问我真实想法，我认为有一个以上大脑对公司更好，公司做得越大，遇到的问题会越多，张总就算你是个天字第一号的能人，也会有束手无策的时候，如果高管团队都是你的附庸，你停摆了，公司就危险了。
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他顿了顿，又笑了下，说，不过我认为你不会接受公司有别的大脑存在。
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老板问，为什么？
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陈校说，你是个控制欲很强的人，多出来的大脑会让你不安，失去平常心。
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LJ在老板看不见的地方轻轻拉了下陈校的衣角，示意他不要说了。
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老板沉思了阵，说，那个问题我们先不讨论，先说一说你们两个，我有意要提拔你们，让你们发挥聪明才智为公司所用，在新的岗位上，你们从前怎么做，以后还怎么做，我不会过多干涉你们，但学会跟我配合也很重要，我不要求你们常请示常汇报，但重大事项要尽早跟我讲，我可不想整天被你们耍得团团转，不到最后一分钟都不知道自己被你们卖了。
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陈校没作声。
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老板问，你们能不能接受？
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LJ挠了挠头，笑了下，说，张总，非常感谢你看得起我，不过，培训部经理这岗位，还是让光头老大兼了吧，我实在不是合适人选。
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老板脸色一变，说，你什么意思？
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LJ认真地说，我愿意服从光头老大的管理，协助他把培训做好。
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陈校也说，我也是，我来公司时间还短，大区校长这个位子，实在没有信心坐牢靠，我认为王校是个非常好的人选，认真，肯干，了解公司文化，在校区也有人气，我会协助她把西湖分校的业务做好的，张总你放心。
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老板阴着脸，不过大概是因为两人的回答在她预料之中的缘故，她并没有暴跳如雷。
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提拔的事到底算是尘埃落定了。
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小结 要手还是要脑
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很多老板，尤其是组织渡过了发展期的老板，都遇到过这样一种情况：在构建管理团队的时候，他们希望获得很多双手协助他们处理各种各样复杂的问题，但真正能应对组织需求的人都有独立的头脑，很少会真正听命于人并心甘情愿交出他们双手的统治权。
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面对这种情况，作为企业最高领导者，老板究竟是顺从本心任用能为他们工作的人，还是服从组织的需要提拔对组织有益处的人？
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