打字猴:1.704314744e+09
1704314744
1704314745 成功的领导者明白,个人成长发展和领导技能发展是他们一生的追求。沃伦・本尼斯(Warren Bennis)和伯特・纳努斯(Burt Nanus)在《领导者》(Leader)一书中对所有领域中的90位最高领导者做了一项调查。他们发现,是发展和提升领导技能的能力,将领导者与其跟随者区别开来。并得出结论:领导者是永远的学习者。
1704314746
1704314747 承担为潜在领导者提供发展环境的责任和义务必须始于领导者对个人成长的承诺。回答以下问题后来决定你现有的承诺程度。
1704314748
1704314749 中层领导力(团队建设篇):要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你 [:1704314134]
1704314750 关于个人成长的承诺问题
1704314751
1704314752 (1)我是否对个人成长有计划?
1704314753
1704314754      是      不是
1704314755
1704314756 (2)我是这个计划的领导者吗?
1704314757
1704314758      是      不是
1704314759
1704314760 (3)我是否愿意改变自己,不断成长,即使这意味着放弃我现有的职位,因为在这个职位上我没有经历过成长?
1704314761
1704314762      是      不是
1704314763
1704314764 (4)我的一生是他人模仿的典范吗?
1704314765
1704314766      是      不是
1704314767
1704314768 (5)我是否愿意转变,为成就伟大的领导者而付出努力?
1704314769
1704314770      是      不是
1704314771
1704314772 在这些问题中若有否定答案,则需领导者仔细审视自己的计划和对个人发展的承诺。领导者缺少承诺和责任心会导致周围的潜在领导者难有进步和成长。作为领导者,如果你没有做出此承诺,那么你的未来也是狭窄的,而且永远也不会成为伟大的领导者。现在是时候做出改变了!
1704314773
1704314774 你工作的环境会影响你和你所领导的人。回答下列问题,以帮助确定你的企业是否致力于发展领导者,并为提供促进企业、个人成长的环境而做出贡献。
1704314775
1704314776 中层领导力(团队建设篇):要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你 [:1704314135]
1704314777 关于企业发展的问题
1704314778
1704314779 (1)企业为个人的成长发展是否做出了具体承诺?
1704314780
1704314781      很少    有时    通常
1704314782
1704314783 (2)企业愿意为帮助员工成长投入资金吗?
1704314784
1704314785      很少    有时    通常
1704314786
1704314787 (3)企业愿意为自身和其员工的成长发展做出改变吗?
1704314788
1704314789      很少    有时    通常
1704314790
1704314791 (4)企业愿意支持领导者为个人和企业的发展做出必要的艰难决定吗?
1704314792
1704314793      很少    有时    通常
[ 上一页 ]  [ :1.704314744e+09 ]  [ 下一页 ]