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曹子祥教你做绩效管理 第三章 绩效管理实施三部曲
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一、绩效管理的系统设计
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（一）绩效管理系统的3个成果
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在做绩效管理之前，我们是没有绩效考核制度的，也没有相应的指标库。所以，当我们要实施绩效管理的时候，一定要先设计一套绩效管理系统。绩效管理系统有3个成果：一是将绩效管理的制度和实施细则汇成一本绩效管理手册，也叫绩效管理办法；二是形成指标库和绩效合同，如表3-1和表3-2所示；三是生成各种工具，比如说绩效合同、绩效指标库、申诉表、改善表，以及部门或者各个岗位绩效考核的结果汇总表等。
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以下是某企业样例，仅供参考。
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某集团绩效管理手册目录
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第一章 总则
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第1条 目的
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第2条 适用范围
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第二章 绩效管理的组织及职责
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第3条 绩效管理领导小组
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第4条 总部人力资源部
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第5条 各事业部人力资源部
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第6条 总部经营管理部
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第7条 各级管理人员
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第8条 绩效考核监督小组
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第三章 绩效指标体系
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第9条 绩效指标库的建立及管理
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（一）绩效指标及类型
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（二）绩效指标库的建立
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（三）绩效指标库的维护与更新
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第10条 绩效合同
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