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情感定位是将关怀、牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入品牌，使消费者在购买、使用产品的过程中获得这些情感体验，从而唤起消费者内心深处的认同和共鸣，最终获得消费者对品牌的喜爱和忠诚。如浙江纳爱斯的雕牌洗衣粉在品牌塑造上大打情感牌，“妈妈，我能帮您干活啦”的真情流露引起了消费者内心深处强烈的情感共鸣，自此，纳爱斯雕牌更加深入人心；丽珠得乐的“其实男人更需要关怀”也是情感定位策略的绝妙运用，哈尔滨啤酒“岁月流转，情怀依旧”的品牌内涵则勾起人们无限的怀念。
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4.企业理念定位
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企业理念定位就是企业以具有鲜明特点的经营理念和企业精神作为品牌的定位诉求，体现企业的内在本质。一个企业如果具有鲜明的企业宗旨，良好的精神面貌和经营哲学，那么，采用理念定位策略就容易树立起良好的企业形象，藉此提高品牌价值。如“IBM就是服务”是IBM公司的一句响彻全球的口号，也是IBM公司经营理念的精髓所在；飞利浦的“让我们做得更好”、万科的“让建筑赞美生命”、TCL的“为顾客创造价值”、招商银行的“因您而变”等都是企业理念定位的典型代表。
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5.自我表现定位
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自我表现该定位通过表现品牌的某种独特形象和内涵，让品牌成为消费者表达个人价值观、审美情趣、自我个性、生活品味、心里期待的一种载体和媒介，使消费者获得一种自我满足和自我陶醉的快乐感觉。如果汁品牌“酷儿”的“代言人”大头娃娃，右手叉腰，左手拿着果汁饮料，陶醉地说着“Qoo”，这个有点儿笨手笨脚，却又不易气馁地蓝色酷儿形象正好符合儿童“快乐、喜好助人、爱模仿大人”的心理，小朋友看到酷儿就像看到了自己，因而博得了小朋友的喜爱；浪莎袜业锲而不舍地宣扬“动人、高雅、时尚”的品牌内涵，给予消费者靓丽、妩媚、前卫的心灵满足；夏蒙西服定位于“007的选择”，对渴望勇敢，智慧，梦想成为英雄的消费者极具吸引力。
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6.高级群体定位
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企业可借助群体的声望和集体概念，以模糊数学的手法打出入会限制严格俱乐部式高级团体的牌子，强调自己是这一高级群体的一员，从而提高自己的地位、形象和声望，赢得消费者的信赖。如美国克莱斯勒汽车公司宣传自己是美国“三大汽车公司之一”，使消费者感到克莱斯勒和第一、第二一样都是知名轿车，从而收到了良好的效果。利君沙、雕牌、冷酸灵都喊出“中国驰名商标”的口号，给人留下了深刻的印象；升达地板、双鹿空调强调“国家免检产品”，增强了消费者对公司产品的信赖感。
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7.首席定位
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首席定位强调品牌在同行业或同类产品中的领导性、专业性地位，如宣称“销量第一”。在现今信息爆炸的社会里，消费者对大多数信息毫无记忆，但对领导性、专业性的品牌印象较为深刻。如百威啤酒宣称“全世界最大、最有名的美国啤酒”，双汇强调“开创中国肉类品牌”，波导手机宣称“连续三年全国销量第一”，这些都是首席定位策略的运用。雅戈尔宣称“衬衫专家”；格兰仕推出柜式空调，宣称“柜机专家”，致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略，这些也都是首席定位策略的表现。
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8.质量/价格定位
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质量/价格定位是将质量和价格结合起来构筑品牌的定位方式。质量和价格通常是消费者最关注的要素，大家都希望买到质量好、价格适中或便宜的商品。因而，这种定位往往强调产品的物美价廉和物有所值。如戴尔电脑采用直销模式，降低了成本，并将降低的成本让渡给顾客，因而戴尔电脑强调“物超所值，实惠之选”；雕牌用“只选对的，不买贵的”暗示雕牌的实惠价格；奥克斯空调告诉消费者“让你付出更少，得到更多”；乐凯胶卷宣称“拍得好，花得少”，这些都是既考虑质量又考虑价格的定位策略。
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9.生活情调定位
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生活情调定位是让消费者在使用产品的过程中能体会到一种令人惬意的生活气氛、生活情调、生活滋味和生活感受，从而获得精神满足，该定位使产品融入消费者的生活中，成为消费者的生活内容，使品牌更加生活化。如青岛纯生啤酒的“鲜活滋味，激活人生”给人以奔放、舒畅和激扬的心情体验；美的空调的“原来生活可以更美的”给人以舒适、惬意的生活感受；云南印象酒业公司的推出的印象干红的广告语为“有效沟通，印象干红”，营造了人际交往中轻松、惬意的交流氛围，从而达到有效沟通的效果。
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10.类别定位
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类别定位就是与某些知名而又司空见惯的产品做出明显的区别，或将自己的产品定位为与之不同的类别，这种定位也可理解为与竞争者划定界线的定位。如美国的七喜，之所以能成为美国第三大软性饮料，就是由于采用了这种策略，宣称自己是“非可乐”型饮料，是代替可口可乐和百事可乐的消暑解渴饮料，突出其与“两乐”的区别，因而吸引了相当多的“两乐”转移者；红牛赋予功能性饮料全新内涵，强调“提神醒脑、补充体力”，都是类别定位策略的运用。
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11.档次定位
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不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和体验。现实中，常见的是高档次定位策略，高档次的品牌传达出产品高品质的信息，往往通过高价位来体现其价值，并被赋予很强的表现意义和象征意义。如劳力士、浪琴和江诗丹顿能带给消费者独特的精神体验，彰显“高贵、成就、完美、优雅”的形象和地位；奥迪A4上市时，宣称“撼动世界的豪华新定义”，显示出产品的尊贵和气派；方太作为中国高端厨电专家与领导者，在与西门子、伊莱克斯等国际巨头的强势竞争中，宣称“中国卖得更好的吸油烟机不是洋品牌而是方太”。
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12.文化定位
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将文化内涵融入品牌，形成文化上的品牌标识，能大大提高品牌的品味，使品牌形象更具特色。中国文化源远流长，国内企业要予以更多的关注和运用，目前已有不少成功的案例。如珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”酒，就成功地实施了文化定位，他们借“聪明”与“糊涂”反衬，将郑板桥的“难得糊涂”融入酒中，由于把握了消费者的心理，将一个没有太多历史背景的品牌运作得风生水起；金六福酒实现了“酒品牌”与“酒文化”的信息对称，把在中国具有广泛群众基础和亲和力的“福”文化作为品牌内涵，与老百姓的“福文化”心理形成平衡与对称，使金六福品牌迅速崛起。
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13.对比定位
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对比定位是指通过与竞争对手的客观比较来确定自己的定位，也可理解为排挤竞争对手的定位。在该定位中，企业设法改变竞争对手在消费者心目中的现有形象，但可以找出其缺点或弱点，并用自己的品牌进行对比，从而确立自己的地位。如在止痛药市场中，美国的泰诺击败占“领导者”地位的阿斯匹林，采用的就是这一定位策略，由于阿司匹林有潜在的引发肠胃微量出血的可能，泰诺就宣传“为了千千万万不宜使用阿司匹林的人们，请大家选用泰诺”；又如农夫山泉通过天然水与纯净水的客观比较，确定天然水优于纯净水的事实，宣布停产纯净水，只出品天然水，鲜明地亮出自己的定位，从而树立了专业的健康品牌形象。常用的对比定位方式还有：竞争对手强调规模大时，你要强调个性化定制；竞争对手强调历史悠久时，你要强调年轻时尚；竞争对手强调激情快乐时，你要强调淡静逸然；竞争对手强调奢华高档时，你要强调公益环保。
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14.概念定位
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概念定位就是使产品、品牌在消费者心智中占据一个新的位置，形成一个新的概念，甚至造成一种思维定势，以获得消费者的认同，使其产生购买欲望。该类产品可以是以前存在的，也可是新产品类。如在PDA行业里，商务通运用概念定位，创造了一个行销神话，“手机、CALL机、商务通，一个都不能少”，给消费者一个清晰的定位，以致消费者认为PDA即商务通，商务通即PDA，商务通也从此坐上了行业老大的宝座；另一个概念定位成功的案例是“脑白金”，其品牌本身就创下了一个概念，容易让消费者形成诱导式购买，人们已经是自然而然地把脑白金和送礼佳品、年轻态健康品等同起来了。
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15.历史定位
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历史定位以产品悠久的历史建立品牌标识。消费者都有这样一种惯性思维，对于历史悠久的产品容易产生信任感，一个做产品做了这么多年的企业，其产品品质、服务质量应该是可靠的，而且给人一种神秘感，让人向往，因而历史定位具有“无言的说服力”。如云南香格里拉酒业公司推出的香格里拉·藏秘青稞干红，传说是根据当年法国传教士的秘方酿制，近年来在干红酒行业异军突起，与其历史定位是分不开的，“来自天籁，始于1848年，跨越三个世纪，傲然独立”的品牌渲染给人以凝重、悠远的历史品味和神往的心情。再如泸州老窖公司，其拥有始建于明代万历年间（公元1573年）的老窖池群，所以总是用“国窖1573”的历史定位来突出品牌传承的历史与文明。
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