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产品一定要简单，把核心功能打磨得非常锋利，其他非核心功能可以不做，让产品在发布的时候非常有冲击力。首先用核心功能来试验市场，如果核心功能能够打动市场，再安排人力、时间来开发二级功能。如果核心功能不能打动市场，二级功能做得再好，也不能打动市场。而且领先于对手第一个推出产品，最好的用户都被吸引过来，会有先发优势。
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“精准”、“低调”和“简单”
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知乎说
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“精准”、“低调”和“简单”是许朝军从自我经验中总结出来的三个关键词。“精准”告诉你要找准目标用户，找到发力点；“低调”可以帮助你减少不正确的反馈和不必要的竞争；“简单”让你的产品变得非常尖锐，开辟市场，发挥优势。
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吴卓浩[70]说一个新产品上线策略主要可以从以下几个方面来考虑：
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■ 商业
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一个公司的所有商业行为都是为了商业目标服务的，发布、运营一个新产品也是如此。目标用户和市场情况如何，产品如何到达目标用户和市场；产品和商业模式如何运转并形成竞争力，产品如何与市场上的各利益相关方形成有效的合作关系，产品和配套的服务如何为公司创造可持续的经济利益。只有商业问题想清楚了，后续的具体做法才有坚实的目标和依据。
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■ 产品
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弄清此次新产品上线的目的是什么，是要大张旗鼓的营销，还是悄悄进行的测试。
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检验产品前端（直接面对用户的界面）能为目标用户提供怎样的使用体验，以及产品后端（服务器、CDN等）能支撑多少用户并发、稳定、流畅的访问，为产品正式上线做准备。
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在产品中如何布局数据采集点，建立分析模型，为产品上线后的快速迭代、持续改进做准备。
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建立用户反馈收集和处理机制，如何及时应对用户反馈、利用用户反馈进行产品改进做准备。
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■ 运营
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如何预运营，让产品在公开上线的时候就拥有一定量的内容和用户，避免产品“冷启动”。
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预测用户容量、并发量，以此为基础评估产品后端性能、准备应急方案，准备人工和自动化相结合的运营方案以及应急方案。
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内容（比如论坛、微博和微信消息）、用户服务（比如注册、支付、物流）等方面需要针对性的运营。
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■ 营销
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选择专业公司合作还是自主进行，使用什么辅助工具。
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针对目标人群进行营销方案的策划，包含策略制定、创意制定、渠道选择、效果评估等。
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营销导来的用户，到达产品的过程中体验如何，产品如何最高效的吸收这些用户。
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如何让用户自发的产生二次营销，产品和运营在其中如何支持。
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最后，一定要注意上线前的测试。缺乏测试，直接让新产品公开上线、推广，可能在这重要的初次亮相中不仅无法收集到有效的用户和产品数据，无法获得积极的营销效果；甚至造成恶劣的影响，让产品以后都无法获得用户和市场的认同。上线前测试的目标，就是在可控的环境中模拟产品正式上线可能遇到的各种问题，以便及时改进产品、并让各团队做好产品上线的准备。
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一个新上线的产品，应该如何解决“冷启动”的问题，寻找到第一批用户？
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