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1704356057 企业产权市场有效率,就会大大减少任何收购行为获得高于平均水平回报的可能性。如果公司团队管理妥善,前景良好,其价格就能在产权交易市场中一路飙升。相反,如果公司的前景黯淡,或者对投入的资本要求很高,其售价就会低于其面值。如果产权交易市场在一定程度上运转有效,收购成交价将侵蚀买方的大部分利润。
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1704356059 当待售公司有保持并经营业务的选择余地时,它就有助于保持产权市场的效率。在某些情况下,企业有充分的理由待售,因而让自己无权选择,只能接受市场中买方的出价。不过,如果卖方有保留自己业务的余地,且售价并没有超过企业继续经营预期获得的价值,那么现在出售企业就未必是明智之举。企业未来经营预期的现值成了企业转让的底价。在出售企业的交易中,最终的成交价必须要高于这个价格,否则就不会出现产权的交易。在实践中,收购价格往往要大大高于卖家的底价,这样产权所有人才能获得相当大的溢价。在当前的产权交易市场中,远远高于市场价格的溢价是惯例,而非例外。
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1704356061 这种分析表明,赢得收购这场博弈将很困难。企业产权市场中,卖方有选择的余地,这一点很重要,一定要对照卖方继续经营的成本和从收购中获得的高于平均水平的回报。经调查,收购行为往往不太符合经理的预期,原因也许就在于此。这个分析与经济学家开展的多项研究的结果一样。经济学家提出卖方是产权交易市场的强势一方,买方未必能得到便宜。
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1704356063 这种分析的真正用处体现在,它让我们明白决定特定的收购行为所带来较高回报率的概率。当满足下列条件时,收购的赢利概率比较大。
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1704356065 1.卖家选择继续经营,由此产生的底价不高。
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1704356067 2.产权交易市场不完善,没有通过竞价机制去掉高于平均水平的利润。
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1704356069 3.买方具备独特的能力,经营被收购的业务。
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1704356071 要注意的是,就算底价不高,竞价机制也会减少收购行为的赢利性。因此,收购的成功,至少得满足上述两个条件。
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1704356073 底价的高度
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1704356075 收购的底价取决于卖方是否有能力继续保持业务。这一点本身要取决于卖方的看法,而非买方或者产权交易市场的判断。显然,当卖方认定非卖不可的时候,底价最低,主要原因是:
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1704356077 ·卖方出现了不动产的问题;
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1704356079 ·卖方急需现金;
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1704356081 ·卖方失去了关键的经理人员,或者找不到合适的继任者。
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1704356083 如果卖家准备继续经营业务,对于出售的前景不看好,底价肯定比较低。在下列条件下卖方会认定自己经营业务的能力要比买方低:
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1704356085 ·卖方清楚自己要增长的业务将遭遇资本的限制;
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1704356087 ·卖方意识到管理的缺陷。
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1704356089 企业交易市场不完善
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1704356091 虽然企业交易市场组织有序,但是该市场有很多不完善的地方,也就是说竞价过程不会完全去除收购的利润。这些不完善的起因如下:第一,企业市场交易的对象都是独一无二的;第二,买卖双方有着非常复杂的交易动机。在下列情况下,市场不完善能够推动收购的成功,具体有以下几点。
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1704356093 1.买方拥有信息的优势。买方有能力更精准地预计未来某项收购的表现。买方可能对行业、技术发展趋势很了解,或者拥有其他竞价方没有的信息优势。在这种情况下,竞价机制无法消除高出平均水平的收益。
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1704356095 2.竞价者很少。竞价机制本身不会排除收购的赢利成分,当竞价者数目较少时,更是如此。如果待出售的企业经营业务比较特殊,或者说待出售的企业规模很大,就会很少有买方能买得起。买方进行协商的方式也会打消卖方寻找其他竞价者的念头(其他企业也不会参加竞价过程)。
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1704356097 3.经济状况不佳。经济状况不仅会影响买方的数量,还会影响买方购买的意愿。因此,企业如果在经济低迷期比其他企业损失的数量少一些,且愿意交易,就能收获高于平均水平的回报。
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1704356099 4.待出售企业经营管理的状态很差。经研究表明,如果企业管理不善,在出售时会大大贬值,主要是因为收购者希望收购管理有序的企业。因此,面对经营状况不佳的企业,竞价者数量就会减少,这些企业愿意出的价格也不高。怀特联合集团就成功地利用了这种情况,以低价买入一些发展前景不佳的企业或者分部,大力提升收购部门的赢利能力。
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1704356101 5.卖方除了要提高售价外,还要实现其他目标。对于收购者来说幸运的一点是,并非所有的卖方都试图抬高自己的售价。公司的售价往往超过针对财务状况所做的估值,卖方往往看重其他方面,比如买方的品牌和声誉;买方如何安置卖方的员工;卖方的管理层是否留任;如果卖方有意继续留在公司,买方打算在多大程度上干预卖方的精英。一般情况下,相比出售整个公司的管理层或者老板,只出售个别部门的企业管理者在出售时关注的非经济目标要少一些,他们自己也有可能继续在公司里留任。
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1704356103 这个分析表明收购者应该寻找那些因非经济因素出售的企业,且着力引导企业确立非经济目标。这还表明特定的收购者会因为对待某些事情的态度而获得优势。比如,如果收购方能证明在收购完成后好好对待员工和管理层,那么他们说服卖方的理由就更加充分。大型的收购者往往也有同样的优势,因为在所有企业的眼里,企业代表了所有者的心血,他们更希望将自己毕生的事业托付给一个有实力的蓝筹股公司。
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1704356105 运营被收购企业的能力
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