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5万元创业实战手册 [:1704356432]
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5万元创业实战手册 第四章 创业选择的四种方式
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我们都想着创业，但真正能创出自己事业的人毕竟是少数。如今的社会，各行各业的竞争都是那么的激烈，无论你选择哪一行创业都会有大量的竞争对手，所以，在我们准备创业之前，一定要思量一下哪种创业方法最适合自己，从而一击即中。
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5万元创业实战手册 [:1704356433]
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第一节 价值链选择法
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“价值链”理论告诉我们：在创业中，你所要面对的竞争不只是生产或是销售等某个环节的竞争，而是企业整体价值链的竞争。当你和其他企业竞争时，其实是你企业内部各部门在参与竞争，而不是仅限于某一个部门的事情，也正是企业价值链的综合素质决定着企业的竞争力。
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正如生物链在自然界无处不在，价值链在经济活动中也是无所不在的。对于创业者来说，了解价值链非常必要，因为企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结，价值链上的每一处变动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。
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理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。波特认为：每一个企业都是在策划、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业的价值创造是通过一系列活动构成的。所以在创业过程中，价值链分析法就是把本行业的研发、生产、销售全过程列出，然后将每个过程的活动列出，分析每个活动的创业机会和可行性。价值链选择法需要创业者对一个行业有大致的了解，适用于打工者和兼职创业的白领，而应届毕业生还是需要积累点经验，熟悉行业再做打算，这和我们说的先就业（先经验），再择业（再专注），最后创业的原则一致。
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图4-1 波特价值链
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如何用价值链选择法分析你的创业可行性，从而指导创业实践呢？大家可以看看我亲身经历的这个小案例。
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有一次我去讲课，在路上和司机师傅聊了起来，他和接待我的人是好朋友，这回借他的车来接我。他就是一个创业者，自己创办了一家小型汽车服务中心，我想他开车挺辛苦，不如帮帮他把创业项目做好，我就用价值链帮他分析了一下。
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首先分析一下汽车市场销售额比例构成，价值链份额如下：
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大家知道国际上汽车行业已经是一个成熟的行业，国内汽车业发展方兴未艾，通过国际、国内市场对比分析，得出结论：
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1. 汽车行业价值链前段——国际、国内市场上配件、零售份额是接近的，说明国内零配件行业需要技术上的更新换代。
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2. 汽车行业价值链中段——国际市场上汽车单纯生产收入只占到产业链的1/5，而国内生产汽车占到近1/2，说明国内未来整车生产竞争将十分激烈，是个红海。
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3. 汽车行业价值链后端——国际市场上汽车服务占到1/3，而国内目前的水平只有1/10，说明汽车服务行业将是未来发展的趋势，并且这个行业有投资小、门槛低、需求多元等特性，故汽车服务行业是创业者的希望田野。
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4. 再分析一下主要业务，汽车服务价值链包括以下部分：
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① 汽车装饰——个性化设计;
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② 汽车养护——办卡;
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③ 汽车电子——GPS专营;
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④ 汽车影音——专卖店;
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⑤ 汽车改装——专业改装厂;
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⑥ 饰品销售——坐垫定制;
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