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四、某公司固定资产管理制度
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企业内部控制之资产管理
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资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产经营全过程，也就是通常所说的“实物流”管控。在企业早期的资产管理实践中，如何保障货币性资产的安全是内部控制的重点。在现代企业制度下，资产业务内部控制已从如何防范资金挪用、非法占用和实物资产被盗拓展到重点关注资产效能，充分发挥资产资源的物质基础作用。
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企业内控精细化管理全案 一 资产管理的种类
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资产管理业务主要包括以下三种：
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（1）为单一客户办理定向资产管理业务。
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（2）为多个客户办理集合资产管理业务。
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（3）为客户特定目的办理专项资产管理业务。
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能够从事资产管理业务的公司除了证券公司、基金公司、信托公司以外还有第三方理财公司，从某种意义上来说，第三方理财公司在资产管理市场上的拓展和定位有些类似于现如今的私募基金。
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企业内控精细化管理全案 二 资产管理策略
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1．投资策略的创新性
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证券投资机构应该设立专门的策略创新组织，时刻注意在投资方法、投资工具、投资对象等方面展开创新。
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2．投资策略的风格化
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要想取得杰出的业绩，就应该特立独行，与大多数人的投资策略不同，否则就很难脱颖而出。
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3．投资策略的多元化
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每一种投资策略都有对其有利或不利的市场环境，当市场对某一策略不利时，单一策略面临较大的市场风险。
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4．投资策略的灵活性
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投资策略的风格化与多元化之间存在一定的矛盾,为协调矛盾，可以运用类似“雨伞基金”的制度安排。
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企业内控精细化管理全案 三 资产管理比率控制
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