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1704363123 (三)结题验收
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1704363125 结题验收是对研究过程形成的交付物进行质量验收。结题验收分检测鉴定、专家评审、专题会议三种方式。其主要风险包括:由于验收人员的技术、能力、独立性等造成验收成果与事实不符;测试与鉴定投入不足,导致测试与鉴定的不充分,不能有效地降低技术失败的风险。
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1704363127 主要的管控措施:
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1704363129 第一,建立、健全技术验收制度,严格执行测试程序。
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1704363131 第二,落实技术主管部门验收责任,由独立的、具备专业胜任能力测试人员进行鉴定试验,并按计划进行正式的、系统的、严格的评审。
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1704363133 第三,加大企业在测试和鉴定阶段的投入,对重要的研究项目可以组织外部专家参加鉴定。
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1704363135 第四,对验收过程中发现的异常情况应重新进行验收申请或补充进行研发,直至研发项目达到研发标准为止。
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1704363137 (四)研究成果开发
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1704363139 研究成果开发是指企业将研究成果经过开发过程转换为企业的产品。其主要风险包括:研究成果转化应用不足,导致资源闲置;新产品未经充分测试,导致大批量生产不成熟或成本过高;营销策略与市场需求不符,导致营销失败。
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1704363141 主要的管控措施:
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1704363143 第一,建立、健全研究成果开发制度,促进成果及时有效转化。
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1704363145 第二,建立研发项目档案,推进有关信息资源的共享和应用。
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1704363147 第三,科学鉴定大批量生产的技术成熟度,力求降低产品成本。
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1704363149 第四,坚持开展以市场为导向的新产品开发消费者测试。
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1704363151 (五)研究成果保护
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1704363153 研究成果保护是企业研发管理工作的有机组成部分。有效的研究成果保护,可保护研发企业的合法权益。
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1704363155 其主要风险包括:未能有效识别和保护知识产权,权属未能得到明确规范,开发出的新技术或产品被限制使用;核心研究人员缺乏管理激励制度,导致形成新的竞争对手或技术秘密外泄。
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1704363157 主要的管控措施:
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1704363159 第一,进行知识产权评审,及时取得权属。
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1704363161 第二,利用专利文献选择较好的工艺路线。
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1704363163 第三,建立严格的核心研究人员管理制度,明确界定核心研究人员范围和名册清单并与之签署保密协议。
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1704363165 第四,研发完成后确定采取专利或技术秘密等不同保护方式。
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1704363167 第五,建立研究成果保护制度,加强对专利权、非专利技术、商业秘密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理,严格按照制度规定借阅和使用。
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1704363169 第六,实施合理有效的研发绩效管理,制定科学的核心研发人员激励体系,注重长效激励。
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1704363171 第七,企业与核心研究人员签订劳动合同时,应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容。
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