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流程透明：不仅使得编制过程清晰透明，而且大大缩短了编制时间。
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预算准确：在编制预算时，可以参考查询到的大量相关数据，并提供多种预算编制方法相结合，通过预测和模拟，使得预算编制的准确性大大提高。
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实时监控：预算系统与财务系统的集成应用，可实时按照部门及费用类别进行预警、控制，加大了控制的力度。
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企业内控精细化管理全案 [:1704360389]
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企业内控精细化管理全案 三 企业全面预算管理流程
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企业全面预算管理流程如图15-1所示。
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图15-1 企业全面预算管理流程
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企业内控精细化管理全案 [:1704360390]
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企业内控精细化管理全案 第十六章 企业内部控制之合同管理
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内容提要
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一、企业合同管理中存在的常见问题
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二、合同管理中存在问题的主要原因
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三、解决合同管理中常见问题的主要对策
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四、××公司法务部关于合同管理要求
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五、合同管理制度范本
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企业内部控制之合同管理
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合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强合同管理，有利于规范、约束市场主体交易行为，优化资源配置，维护市场秩序。
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企业内控精细化管理全案 [:1704360391]
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企业内控精细化管理全案 一 企业合同管理中存在的常见问题
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1．合同内容不够严谨
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