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第一：信守承诺。
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第二：结果导向。
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第三：永不言败。
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正是这三个特点，使有责任感的人同时成为有执行能力的人。同样，什么样的人不是执行型的人呢？聪明人大多不是执行型的人，因为他们一生都在寻求更好的解决方案，而很少能够像“阿甘”那样把一件事做到底。为什么阿甘这样一个智商不高的人，打乒乓球打成了冠军，跑步跑成了冠军，每做一样事都做到了顶级。他靠的是什么？靠的就是执著。
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而聪明人做事最缺乏的就是执著。因为聪明，聪明人就总是在找捷径，把很多时间花在路途上或者找捷径上，没有一件事情做到底。另一方面，聪明人往往在社会上受宠，所以一旦碰到困难或反对，就不会像执著的人那样坚持，而是选择逃避。
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要结果，不要理由（钻石版） 信守承诺，结果导向，永不言败
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○ 如果你需要武将，你需要像刘备那样放下心态，同甘共苦；如果你需要文将，你需要有“三顾茅庐”那种诚意与执著。
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我们都知道这样一个故事。
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有这么一个破落贵族的后代，通过广施仁德，远播贤名，使得文有卧龙、凤雏辅佐，武有关、张、赵鼎力相助，逐步实施三分天下的战略方针，最终以一介织席贩履的庶民，成为开创蜀国大业的一代君王。
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这个人的名字叫刘备。
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《三国演义》讲述了曹操、孙权、刘备三分天下的故事，虽然三个人各有千秋，但就成功背后的战略与执行能力而言，坦率地说，我更推崇刘备。
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帝王争霸，从战略上讲，表面上是实力的较量，但背后却是所谓的“得人心者得天下，失人心者失天下”。当政的帝王因为失人心，才会给挑战者以机会，而若干的挑战者中，最后一定是那些真正懂得如何“得人心”者得天下。
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要得人心，首先要得那些最有用的人的“心”，即那些对霸业最有帮助的人的心，这就是人才！现在的问题是：刘备这个人在英雄辈出的三国时期，就个人才能而言，并不出众。为什么三国最优秀的人才，比如一代名师诸葛亮，一代名将张飞、关羽、赵云等等，都投奔了刘备，而且至死不渝？
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回答是：刘备具有“卓越的执行能力”。《三国演义》中，曹操和孙权是如何获得人才的？曹操在董卓时期就已经是京城八个主管军事的重要人物之一，且不说有曹洪、夏侯渊等至亲猛将相助，就是单纯以他的名气大旗一挥，便有像许褚、典韦那样的勇士投奔而来。
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孙权就更不用说了，在他继承哥哥孙策王位的时候，孙策已经基本把江东的地盘给他准备好了，成千上万的江南才俊，尽落在孙权手中。
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刘备是个破落子弟，虽说叫“皇叔”，但还得受叔婶的白眼，靠织席贩履生活。虽然生活的贫困不能消灭他远大的志向，但贫困却招不来优秀的人才。
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那么刘备是如何获得人才的呢？他的方式是：
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第一，信守承诺。刘、关、张“三结义”是关于承诺的千古佳话。通过“结义”这种承诺方式，刘备获得了事业的起点：两员武艺超群的武将。
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第二，结果导向。刘备知道自己的弱点，所以，到处寻找有才干的人才，结交有能力的才子，目的就是要在未来做一番大事。他知道要想使“三结义的承诺”能够得以持续，就要将心比心。他与张飞、关羽吃和睡都在一起，获得了张飞和关羽对他的赤胆忠心。即便后来曹操用高官与赤兔马为条件相邀，也没有引起关羽一丝动摇。
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第三，永不言败。刘备请出诸葛亮的故事已经成为千古佳话。所有的人都知道人才很重要，但是在怎样获得人才的道理上，刘备“三顾茅庐”给我们做出了一个执行的好榜样。试想想，大雪之中在茅屋外等待是什么滋味？
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这就是“执行型人才”的优秀品质——如果你需要武将，不一定需要金钱利禄，但你需要像刘备那样放下心态，能够吃住在一起同甘共苦。如果你需要文将，也不一定需要富贵荣华，但你需要有“三顾茅庐”的那种诚意与执著。
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