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1.2.4.2 项目阶段
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项目阶段是一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。生命周期的各个阶段可以通过各种不同的属性来描述。对于特定阶段，属性是可测量且独特的。属性可能包括（但不限于）：
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◆ 名称（例如阶段 A、阶段 B、阶段 1、阶段 2、提案阶段）；
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◆ 数量（例如项目的三个阶段、项目的五个阶段）；
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◆ 持续时间（例如一个星期、一个月、一个季度）；
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◆ 资源需求（例如人力、建筑、设备）；
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◆ 项目进入某一阶段的准入标准（例如已获得特定批准文件、已完成特定文件）；
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◆ 项目完成某一阶段的退出标准（例如已获得批准文件、已完成文件、已达成可交付成果）。
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项目可以分解为不同的阶段或子组件，这些阶段或子组件的名称通常说明了该阶段完成的工作类型。阶段名称的例子包括（但不限于）：
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◆ 概念开发；
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◆ 可行性研究；
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◆ 客户要求；
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◆ 解决方案开发；
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◆ 设计；
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◆ 原型法；
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◆ 建造；
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◆ 测试；
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◆ 移交；
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◆ 试运行；
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◆ 里程碑审查；
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◆ 经验教训总结。
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项目阶段可基于各种因素而建立，其中包括（但不限于）：
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◆ 管理需求；
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◆ 项目性质；
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◆ 组织、行业或技术的独特性；
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