1704396794
◆ 为完成下列工作所必须开展的活动：
1704396795
1704396796
■ 收集项目或阶段记录；
1704396797
1704396798
■ 审计项目成败；
1704396799
1704396800
■ 管理知识分享和传递；
1704396801
1704396802
■ 总结经验教训；
1704396803
1704396804
■ 存档项目信息以供组织未来使用。
1704396805
1704396806
◆ 为向下一个阶段，或者向生产和（或）运营部门移交项目的产品、服务或成果所必须开展的行动和活动。
1704396807
1704396808
◆ 收集关于改进或更新组织政策和程序的建议，并将它们发送给相应的组织部门。
1704396809
1704396810
◆ 测量相关方的满意程度。
1704396811
1704396812
如果项目在完工前就提前终止，结束项目或阶段过程还需要制定程序，来调查和记录提前终止的原因。为了实现上述目的，项目经理应该引导所有合适的相关方参与本过程。
1704396813
1704396814
4.7.1 结束项目或阶段：输入
1704396815
1704396816
4.7.1.1 项目章程
1704396817
1704396818
见4.1.3.1节。项目章程记录了项目成功标准、审批要求，以及由谁来签署项目结束。
1704396819
1704396820
4.7.1.2 项目管理计划
1704396821
1704396822
见4.2.3.1节。项目管理计划的所有组成部分均为本过程的输入。
1704396823
1704396824
4.7.1.3 项目文件
1704396825
1704396826
可用于本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
1704396827
1704396828
◆ 假设日志。见4.1.3.2节。假设日志记录了与技术规范、估算、进度和风险等有关的全部假设条件和制约因素。
1704396829
1704396830
◆ 估算依据。见6.4.3.2节和 7.2.3.2节。估算依据用于根据实际结果来评估持续时间、成本和资源估算，以及成本控制。
1704396831
1704396832
◆ 变更日志。见4.6.3.3节。变更日志包含了整个项目或阶段期间的所有变更请求的状态。
1704396833
1704396834
◆ 问题日志。见4.3.3.3节。问题日志用于确认没有未决问题。
1704396835
1704396836
◆ 经验教训登记册。见4.3.3.1节。在归入经验教训知识库之前，完成对阶段或项目经验教训的总结。
1704396837
1704396838
◆ 里程碑清单。见6.2.3.3节。里程碑清单列出了完成项目里程碑的最终日期。
1704396839
1704396840
◆ 项目沟通记录。见10.2.3.1节。项目沟通记录包含整个项目期间所有的沟通。
1704396841
1704396842
◆ 质量控制测量结果。见8.3.3.1节。质量控制测量结果记录了控制质量活动的结果，证明符合质量要求。
1704396843
[
上一页 ]
[ :1.704396794e+09 ]
[
下一页 ]