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■ 账户编码标识；
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■ 工作描述；
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■ 假设条件和制约因素；
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■ 负责的组织；
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■ 进度里程碑；
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■ 相关的进度活动；
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■所需资源；
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■ 成本估算；
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■ 质量要求；
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■ 验收标准；
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■ 技术参考文献；
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■ 协议信息。
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5.4.3.2 项目文件更新
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可在本过程更新的项目文件包括（但不限于）：
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■ 假设日志。见4.1.3.2节。随同本过程识别出更多的假设条件或制约因素而更新假设日志。
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■ 需求文件。见5.2.3.1节。可以更新需求文件，以反映在本过程提出并已被批准的变更。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 5.5 确认范围
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确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用是，使验收过程具有客观性；同时通过确认每个可交付成果，来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。图5.15 描述本过程的输入、工具与技术和输出。图5.16 是本过程的数据流向图。
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图5-15 确认范围：输入、工具与技术和输出
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图5-16 确认范围：数据流向图
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