1704403180
1704403181
◆ 已识别单个项目风险的状态是否已改变；
1704403182
1704403183
◆ 是否出现新的单个项目风险；
1704403184
1704403185
◆ 风险管理方法是否依然适用；
1704403186
1704403187
◆ 项目假设条件是否仍然成立；
1704403188
1704403189
◆ 风险管理政策和程序是否已得到遵守；
1704403190
1704403191
◆ 成本或进度应急储备是否需要修改；
1704403192
1704403193
◆ 项目策略是否仍然有效。
1704403194
1704403195
11.7.1 监督风险：输入
1704403196
1704403197
11.7.1.1 项目管理计划
1704403198
1704403199
见4.2.3.1节。项目管理计划组件包括（但不限于）风险管理计划（见11.1.3.1节）。风险管理计划规定了应如何及何时审查风险，应遵守哪些政策和程序，与本监督过程有关的角色和职责安排，以及报告格式。
1704403200
1704403201
11.7.1.2 项目文件
1704403202
1704403203
应作为本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
1704403204
1704403205
◆ 问题日志。见4.3.3.3节。问题日志用于检查未决问题是否已更新，并对风险登记册进行必要更新。
1704403206
1704403207
◆ 经验教训登记册。见4.4.3.1节。在项目早期获得的与风险相关的经验教训可用于项目后期阶段。
1704403208
1704403209
◆ 风险登记册。见11.2.3.1节。风险登记册的主要内容包括：已识别单个项目风险、风险责任人、商定的风险应对策略，以及具体的应对措施。它可能还会提供其他详细信息，包括用于评估应对计划有效性的控制措施、风险的症状和预警信号、残余及次生风险，以及低优先级风险观察清单。
1704403210
1704403211
◆ 风险报告。见11.2.3.2节。风险报告包括对当前整体项目风险敞口的评估，以及商定的风险应对策略，还会描述重要的单个项目风险及其应对计划和风险责任人。
1704403212
1704403213
11.7.1.3 工作绩效数据
1704403214
1704403215
见4.3.3.2节。工作绩效数据包含关于项目状态的信息，例如，已实施的风险应对措施、已发生的风险、仍活跃及已关闭的风险。
1704403216
1704403217
11.7.1.4 工作绩效报告
1704403218
1704403219
见4.5.3.1节。工作绩效报告是通过分析绩效测量结果而得到的，能够提供关于项目工作绩效的信息，包括偏差分析结果、挣值数据和预测数据。在监督与绩效相关的风险时，需要使用这些信息。
1704403220
1704403221
11.7.2 监督风险：工具与技术
1704403222
1704403223
11.7.2.1 数据分析
1704403224
1704403225
适用于本过程的数据分析技术包括（但不限于）：
1704403226
1704403227
◆ 技术绩效分析。开展技术绩效分析，把项目执行期间所取得的技术成果与取得相关技术成果的计划进行比较。它要求定义关于技术绩效的客观的、量化的测量指标，以便据此比较实际结果与计划要求。技术绩效测量指标可能包括：重量、处理时间、缺陷数量、储存容量等。实际结果偏离计划的程度可以代表威胁或机会的潜在影响。
1704403228
1704403229
◆ 储备分析。见7.2.2.6节。在整个项目执行期间，可能发生某些单个项目风险，对预算和进度应急储备产生正面或负面的影响。储备分析是指在项目的任一时点比较剩余应急储备与剩余风险量，从而确定剩余储备是否仍然合理。可以用各种图形（如燃尽图）来显示应急储备的消耗情况。
[
上一页 ]
[ :1.70440318e+09 ]
[
下一页 ]