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◆ 设施和资源的地理分布。
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13.3.1.4 组织过程资产
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能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括（但不限于）：
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◆ 企业的社交媒体、道德和安全政策及程序；
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◆ 企业的问题、风险、变更和数据管理政策及程序；
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◆ 组织对沟通的要求；
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◆ 制作、交换、储存和检索信息的标准化指南；
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◆ 以往类似项目的历史信息。
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13.3.2 管理相关方参与：工具与技术
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13.3.2.1 专家判断
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见4.1.2.1节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
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◆ 组织内部及外部的政治和权力结构；
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◆ 组织及组织外部的环境和文化；
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◆ 相关方参与过程使用的分析和评估技术；
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◆ 沟通方法和策略；
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◆ 可能参与过以往类似项目的相关方、相关方群体及相关方组织的特征。
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◆ 需求管理、供应商管理和变更管理。
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13.3.2.2 沟通技能
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在开展管理相关方参与过程时，应该根据沟通管理计划，针对每个相关方采取相应的沟通方法。项目管理团队应该使用反馈机制，来了解相关方对各种项目管理活动和关键决策的反应。反馈的收集方式包括（但不限于）：
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◆ 正式与非正式对话；
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◆ 问题识别和讨论；
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◆ 会议；
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◆ 进展报告；
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◆ 调查。
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13.3.2.3 人际关系与团队技能
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