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◆ 沟通管理计划。见10.1.3.1节。沟通管理计划描述了适用于项目相关方的沟通计划和策略。
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◆ 相关方参与计划。见13.2.3.1节。定义了管理相关方需求和期望的计划。
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13.4.1.2 项目文件
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可作为本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 问题日志。见4.3.3.3节。问题日志记录了所有与项目和相关方有关的已知问题。
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◆ 经验教训登记册。见4.4.3.1节。在项目早期获取的经验教训，可用于项目后期阶段，以提高引导相关方参与的效率和效果。
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◆ 项目沟通记录。见10.2.3.1节。根据沟通管理计划和相关方参与计划而与相关方开展的项目沟通，都已包括在项目沟通记录中。
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◆ 风险登记册。见11.2.3.1节。风险登记册记录了与相关方参与及互动有关的风险、它们的分类，以及潜在的应对措施。
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◆ 相关方登记册。见13.1.3.1节。相关方登记册记录了各种相关方信息，包括（但不限于）：相关方名单、评估结果和分类情况。
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13.4.1.3 工作绩效数据
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见4.3.3.2节。工作绩效数据包含项目状态数据，例如，哪些相关方支持项目，他们的参与水平和类型。
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13.4.1.4 事业环境因素
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能够监督相关方参与过程的事业环境因素包括（但不限于）：
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◆ 组织文化、政治氛围，以及治理框架；
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◆ 人事管理政策；
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◆ 相关方风险临界值；
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◆ 已确立的沟通渠道；
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◆ 全球、区域或当地的趋势、实践或习惯；
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◆ 设施和资源的地理分布。
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13.4.1.5 组织过程资产
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能够影响监督相关方参与过程的组织过程资产包括（但不限于）：
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◆ 企业的社交媒体、道德和安全政策及程序；
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◆ 企业的问题、风险、变更和数据管理政策及程序；
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◆ 组织对沟通的要求；
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◆ 制作、交换、储存和检索信息的标准化指南；
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