1704405490
◆ 开发方法。
1704405491
1704405492
1704405493
1704405494
1704405495
项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 3.3 收集需求
1704405496
1704405497
收集需求是为实现目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。本过程的主要作用是，为定义产品范围和项目范围奠定基础。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图3-4 描述了本过程的输入和输出。
1704405498
1704405499
1704405500
1704405501
1704405502
图3-4 收集需求：输入和输出
1704405503
1704405504
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
1704405505
1704405506
3.3.1 项目管理计划组件
1704405507
1704405508
可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）：
1704405509
1704405510
◆ 范围管理计划；
1704405511
1704405512
◆ 需求管理计划；
1704405513
1704405514
◆ 相关方参与计划。
1704405515
1704405516
3.3.2 项目文件示例
1704405517
1704405518
可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
1704405519
1704405520
◆ 假设日志；
1704405521
1704405522
◆ 经验教训登记册；
1704405523
1704405524
◆ 相关方登记册。
1704405525
1704405526
1704405527
1704405528
1704405529
项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 3.4 定义范围
1704405530
1704405531
定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是，描述产品、服务或成果的边界和验收标准。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图3-5 描述了本过程的输入和输出。
1704405532
1704405533
1704405534
1704405535
1704405536
图3-5 定义范围：输入和输出
1704405537
1704405538
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
1704405539