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◆ 范围管理计划；
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◆ 需求管理计划；
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◆ 相关方参与计划。
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3.3.2 项目文件示例
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可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 假设日志；
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◆ 经验教训登记册；
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◆ 相关方登记册。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 3.4 定义范围
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定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是，描述产品、服务或成果的边界和验收标准。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图3-5 描述了本过程的输入和输出。
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图3-5 定义范围：输入和输出
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究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
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3.4.1 项目管理计划组件
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可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）范围管理计划。
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3.4.2 项目文件示例
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可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 假设日志；
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◆ 需求文件；
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◆ 风险登记册。
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3.4.3 项目文件更新
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可在本过程更新的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 假设日志；