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◆ 需求跟踪矩阵；
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◆ 风险登记册；
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◆ 相关方登记册。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 3.24 规划相关方参与
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规划相关方参与是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。本过程的主要作用是，提供与相关方进行有效互动的可行计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。图3-25 描述了本过程的输入和输出。
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图3-25 规划相关方参与：输入和输出
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究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
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3.24.1 项目管理计划组件
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可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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◆ 资源管理计划；
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◆ 沟通管理计划；
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◆ 风险管理计划。
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3.24.2 项目文件示例
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可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 假设日志；
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◆ 变更日志；
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◆ 问题日志；
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◆ 项目进度计划；
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◆ 风险登记册；
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◆ 相关方登记册。
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