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1704406649 ◆ 问题日志;
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1704406651 ◆ 经验教训登记册;
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1704406653 ◆ 风险登记册。
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1704406658 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版) 4.4 获取资源
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1704406660 获取资源是获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。本过程的主要作用是,概述和指导资源的选择,并将其分配给相应的活动。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。图4-5 描述了本过程的输入和输出。
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1704406665 图4-5 获取资源:输入和输出
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1704406667 究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。
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1704406669 4.4.1 项目管理计划组件
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1704406671 可用作本过程输入的项目管理计划组件包括(但不限于):
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1704406673 ◆ 资源管理计划;
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1704406675 ◆ 采购管理计划;
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1704406677 ◆ 成本基准。
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1704406679 4.4.2 项目文件示例
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1704406681 可用作本过程输入的项目文件包括(但不限于):
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1704406683 ◆ 项目进度计划;
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1704406685 ◆ 资源日历;
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1704406687 ◆ 资源需求;
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1704406689 ◆ 相关方登记册。
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1704406691 4.4.3 项目管理计划更新
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1704406693 可在本过程更新的项目管理计划组件包括(但不限于):
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1704406695 ◆ 资源管理计划;
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1704406697 ◆ 成本基准。
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