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◆ 相关方登记册。
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4.9.3 项目管理计划更新
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1704406969
可在本过程更新的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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1704406971
◆ 需求管理计划；
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◆ 质量管理计划；
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◆ 沟通管理计划；
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◆ 风险管理计划；
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1704406979
◆ 采购管理计划；
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1704406981
◆ 范围基准；
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1704406983
◆ 进度基准；
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1704406985
◆ 成本基准。
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4.9.4 项目文件更新
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1704406989
可在本过程更新的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 经验教训登记册；
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1704406993
◆ 需求文件；
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◆ 需求跟踪矩阵；
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◆ 资源日历；
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◆ 风险登记册；
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◆ 相关方登记册。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 4.10 管理相关方参与
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管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作，以满足其需求与期望，处理问题，并促进相关方合理参与项目活动的过程。本过程的主要作用是，让项目经理提升相关方的支持，降低相关方的抵制。本过程需要在整个项目期间开展。图4-11 描述了本过程的输入和输出。
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图4-11 管理相关方参与：输入和输出
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