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◆ 采购管理计划；
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◆ 进度基准；
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◆ 成本基准。
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5.11.4 项目文件更新
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可在本过程更新的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 经验教训登记册；
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◆ 资源需求；
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◆ 需求跟踪矩阵；
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◆ 风险登记册；
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◆ 相关方登记册。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 5.12 监督相关方参与
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监督相关方参与是监督项目相关方关系，并通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目的过程。本过程的主要作用是，随着项目进展和环境变化，维持或提升相关方参与项目的效率和效果。本过程需要在整个项目期间开展。图5-13 描述了本过程的输入和输出。
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图5-13 监督相关方参与：输入和输出
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究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
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5.12.1 项目管理计划组件
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可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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◆ 资源管理计划；
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◆ 沟通管理计划；
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◆ 相关方参与计划。
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5.12.2 项目文件示例
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可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 问题日志；
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