1704410911
1704410912
Criteria.准则/标准 各种标准、规则或测试，可据此做出判断或决定，或者据此评价产品、服务、成果或过程。
1704410913
1704410914
Critical Path.关键路径 代表项目中最长路径的活动序列，决定了项目最短的可能持续时间。
1704410915
1704410916
Critical Path Activity.关键路径活动 项目进度计划中，位于关键路径上的任何活动。
1704410917
1704410918
Critical Path Method （CPM）.关键路径法 在项目进度模型中，估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。
1704410919
1704410920
Data.数据 离散的、无序的、未处理的测量结果或原始观察结果。
1704410921
1704410922
Data Analysis Techniques.数据分析技术 用来组织、评估和评价数据与信息的技术。
1704410923
1704410924
Data Date.数据日期 记录项目状态的时间点。
1704410925
1704410926
Data Gathering Techniques.数据收集技术 从各种渠道收集数据与信息的技术。
1704410927
1704410928
Data Representation Techniques.数据表现技术 用于传递数据和信息的图形方式或其他方法。
1704410929
1704410930
Decision-Making Techniques.决策技术 从不同备选方案选择行动方案的技术。
1704410931
1704410932
Decision Tree Analysis.决策树分析 一种图形和计算技术，用来评估与一个决策相关的多个可选方案在不确定情形下的可能后果。
1704410933
1704410934
Decomposition.分解 把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。
1704410935
1704410936
Defect.缺陷 项目组成部分中不能满足要求或规范，需要修补或更换的瑕疵或缺点。
1704410937
1704410938
Defect Repair.缺陷补救 为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动。
1704410939
1704410940
Define Activities.定义活动 识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。
1704410941
1704410942
Define Scope.定义范围 制定项目和产品详细描述的过程。
1704410943
1704410944
Deliverable.可交付成果 为完成某一过程、阶段或项目而必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。
1704410945
1704410946
Dependency.依赖关系 见“逻辑关系”。
1704410947
1704410948
Determine Budget.制定预算 汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
1704410949
1704410950
Development Approach.开发方法 在项目生命周期内用于创建并改进产品、服务或成果的方法，例如预测、迭代、增量、敏捷或混合型方法。
1704410951
1704410952
Develop Project Charter.制定项目章程 编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。
1704410953
1704410954
Develop Project Management Plan.制定项目管理计划 定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。
1704410955
1704410956
Develop Schedule.制定进度计划 分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。
1704410957
1704410958
Develop Team.建设团队 提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。
1704410959
1704410960
Diagramming Techniques.图解技术 用逻辑链接来呈现信息以辅助理解的方法。
[
上一页 ]
[ :1.704410911e+09 ]
[
下一页 ]