1704411611
1704411612
Total Float.总浮动时间 在不延误项目完成日期或违反进度制约因素的前提下，进度活动可以从其最早开始日期推迟或拖延的时间量。
1704411613
1704411614
Trend Analysis.趋势分析 根据历史数据并利用数学模型，预测未来结果的一种分析技术。
1704411615
1704411616
Trigger Condition.触发条件 表明风险即将发生的事件或情形。
1704411617
1704411618
Unanimity.一致同意 对某个行动方案，小组中的每个人都表示同意。
1704411619
1704411620
Update.更新 无需正式变更控制的，对任何可交付成果、项目管理计划组成部分或项目文件所做的修改。
1704411621
1704411622
Validate Scope.确认范围 正式验收已完成的项目可交付成果的过程。
1704411623
1704411624
Validation.确认 对产品、服务或成果能够满足客户和其他已识别相关方需求的保证。比较“核实”。
1704411625
1704411626
Variance.偏差 对已知基准或预期值的偏离量。
1704411627
1704411628
Variance Analysis.偏差分析 确定实际绩效与基准的差异程度及原因的一种技术。
1704411629
1704411630
VarianceAtCompletion（VAC）.完工偏差 对预算亏空量或盈余量的一种预测，是完工预算与完工估算之差。
1704411631
1704411632
Variation.差异 不同于基准计划中规定的期望情况的实际情况。
1704411633
1704411634
Verification.核实 关于产品、服务或成果是否符合法规、要求、规范或强制条件的评估。比较“确认”。
1704411635
1704411636
Verified Deliverables.核实的可交付成果 经过控制质量过程的检查，被证实为正确的已完成的可交付成果。
1704411637
1704411638
Virtual Teams.虚拟团队 拥有共同目标的，在很少或不能见面的情况下，完成相应任务的一组人。
1704411639
1704411640
Voice of the Customer.客户声音 一种规划技术，通过在项目产品开发的每个阶段把客户需求转变成适当的技术要求，来提供真正反映客户需求的产品、服务和成果。
1704411641
1704411642
WBS Dictionary.WBS词典 针对工作分解结构中的每个组件，详细描述可交付成果、活动和进度信息的文件。
1704411643
1704411644
What-If Scenario Analysis.假设情景分析 对各种情景进行评估，预测它们对项目目标的影响的过程。
1704411645
1704411646
Work Breakdown Structure （WBS）.工作分解结构 对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。
1704411647
1704411648
Work Breakdown Structure Component.工作分解结构组件 工作分解结构任意层次上的任何要素。
1704411649
1704411650
Work Package.工作包 工作分解结构最低层的工作，针对这些工作来估算并管理成本和持续时间。
1704411651
1704411652
Work Performance Data.工作绩效数据 在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。
1704411653
1704411654
Work Performance Information.工作绩效信息 从控制过程中收集且与项目管理计划组成部分、项目文件进行对比分析的绩效数据，以及其他工作绩效信息。
1704411655
1704411656
Work Performance Reports.工作绩效报告 为制定决策、采取行动或引起关注，而汇编工作绩效信息所形成的实物或电子项目文件。
1704411657
1704411658
1704411659
1704411660
[
上一页 ]
[ :1.704411611e+09 ]
[
下一页 ]