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1704650976 因此,那些没能意识到竞争可以在如此多边际上开展的人们,常常会对这些卡特尔联盟表现出的脆弱性感到惊讶。为了成功地增加成员的财富,卡特尔必须解决两个问题:首先,它必须防止自己成员之间的竞争消耗共谋产生的利润,不论是源于实际售价的下跌还是营销成本的上升。其次,联盟必须找到某种方法防止新的竞争者进入,以免破坏整个行动的运作。
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1704650978 这就是为什么觅价者甚至价格接收者如此殷切地渴望立法限制竞争的原因。他们试图改变自己的产权以及别人的产权,即他们潜在竞争者的产权。他们试图对行业进入加以限制。但是,你可能会想到第7章中关于利润和亏损的讨论,自由进入和退出是激发企业家主动性和发掘比较优势的关键。
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1704650980 在游说政府禁止价格战或阻绝新竞争者进入市场的理由上,卖方有时具有超凡的想象力。1845年,在经济学历史上最巧妙的讽刺故事之一中,法国经济学家弗雷德里克·巴斯夏(Frederic Bastiat)以蜡烛制造业的名义提出了一项请愿,要求清除它们最恶劣的竞争对手:太阳!这种编造借口的精神一直延续到现代。这里有几则从各家报纸中挑选出来的真实新闻,只不过在有些名称身份上稍作修改以保护当事人。不妨问问每种情况下谁一定会盈利,谁最可能亏损。
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1704650982 ·华盛顿特区医学协会发起了一次大型的周末游说运动,反对一项法律提案,该提案鼓励向合格的助产士、心理医生、足病医生和其他非医生的专业保健人士,授予一些医院才有的特权。医学协会认为标准可能会遭到破坏,他们在其通讯上推测说:“拿着生锈小刀的童子军很快就会被允许实施脑部手术了。”
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1704650984 ·所有水暖工必须连续5年、每年花至少140小时,学习高等数学、物理学、水力学和正等轴测绘图。
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1704650986 ·毛纺制造者认为,精纺毛织物对国防而言非常重要(生产军装),因此政府应该对国外进口的精纺毛织物实施配额制度。
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1704650988 ·放松对美容师和理发师行业的管制,会让本州顾客听任未经过专业教育和不受政府管理的美发师和理发师的摆布。这是极度不负责任的,因为现在的美发师每天都在工作中使用各种非常有害的酸性和碱性物质。
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1704650990 ·当地有名的电视销售和服务中心老板今天说,他欢迎州政府对电视维修行业进行调查,并要求对该行业进行监管。他声称:“我们必须减少看门人、消防人员、邮递员和类似的外行,他们给价格打折扣,提供低劣服务,欺骗公众。”
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1704650992 ·参议院公共卫生委员会昨天否决了一项议案,该议案允许在眼病和配镜的诊断中使用多个诊所和公司品牌。拥有单一诊所的验光师认为,拥有私人诊所的验光师实际是受雇于他们的病人。如果验光师在某个公司品牌下工作,他们的老板就是他们的公司。
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1704650994 ·松林疗养院的拥有者与州特许疗养院协会的干事,昨晚指责州卫生部门没有对新设施的需求或申请者的资质进行适当调查,就通过了新的疗养院建设项目。“没有资质的人,包括来自其他地区的投机者,希望获取巨额利润。”他说,“床位的大量过剩将带来你死我活的竞争,这意味着疗养院必须减少很多必需的服务,结果就是降低标准,这对于病人和社区是有害的。”
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1704650996 ·一些州政府官员非常固执,认为狗的牙齿只能由持有执照的兽医才能清洁,因此他们在两个月前送了一只狗去做卧底,捣毁他们认为是非法的狗牙清洁生意。州兽医稽查理事会的执行理事说,狗牙清洁者要接触狗的牙龈,他们是在行医,可能给狗带来不必要的痛苦。(你认为把手放在狗嘴里可能给狗带来不必要的痛苦吗?)
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1704651001 经济学的思维方式(原书第13版) [:1704646779]
1704651002 经济学的思维方式(原书第13版) 9.4 对竞争的限制
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1704651004 通常,企业家(或他们雇用的人)试图用法律手段对市场做出有利于他们的限制,以保留他们的获利机会(和工作机会)。没有谁比行业内已经进入的企业更加厌恶竞争加剧了。当医生、水暖工、农民、飞行员、疗养院院长或者汽车生产商的行业协会敦促政府限制他们领域内的竞争时,他们的诉求究竟是怎样的?他们试图通过避免价格战并阻绝竞争者来降低不确定性,至少是与自己相关的不确定性。如果他们的努力成功了,他们难道不算是谋得了某种“有保证的利润”吗?这里的“有保证”(guaranteed)与不确定性相对。下面我们举一个例子,看看对竞争能力的限制是否真的能产生所谓“有保证的利润”。
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1704651006 旁白 “我们所追求的并非自由竞争,我们想要的是公平竞争。”
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1704651008 假设你偶然发现了一种方法,造出了更好的捕鼠器。既没有花时间,又没有用什么资源,你只是在外出钓鱼的时候灵光一闪,想出了设计图。你认识到这个发明的价值,就立刻去政府申请专利,准备投产。因为发明更好捕鼠器的人会让需求者挤破头,又因为专利禁止竞争者在20年内仿制你的产品,所以你要发大财了。这几乎确定无疑。第一年的成果更证明了你乐观的预测:净收益10万美元。你可以自信地预期未来19年内每年都能有10万美元进账。这每年10万美元看起来就像一种“相当确定的利润”。先到这里,我们过一会再继续讨论这个问题。
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1704651010 这笔所谓的“利润”源头在哪里?当然,在于你的专利权,它避免了竞争,使得你的总成本和总收益的差免遭侵蚀。但是你有没有仔细算过,生产这些高级的捕鼠器的真正成本到底是多少?
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1704651015 经济学的思维方式(原书第13版) [:1704646780]
1704651016 经济学的思维方式(原书第13版) 9.5 对于核心资源的竞争:100万美元的出租车执照
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1704651018 当出租车司机通过游说立法,用颁发执照的办法限制了一个城市中出租车的数量,执照的所有权就变得更加宝贵。对于执照(美国人称为“大奖章”)的竞争就会把价格抬高,直到驾驶出租车的成本(包括获得执照或保留执照的机会成本)等于驾驶出租车的收益为止。但这并不是说,出租车司机就没有从他们的游说活动中获益。那些在政府立法限制之前就拥有执照的司机,被广泛认为确实从他们的执照升值中获益。这一升值是他们的利润,是他们成为“政治企业家”(political entrepreneurs)、游说政府的利益出发点。但是当游说成功之后,开出租车就变得更贵了,因为为此持有执照的机会成本升高了(自己不用拿去卖可以卖很多钱)。在2011年,纽约出租车执照的价格达到了创纪录的100万美元一套。
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1704651020 旁白 限制参与某一活动的执照抬高了参与的成本。
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