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1704716790 拆书家主持一本书的拆解时,从实用类、理论类、叙事类到其他类,难度逐级上升。但从学习者的学习效果来说,不见得与拆解难度成正比。所以,读叙事类图书时若联想不到启发,也不影响你成为一个拆书家,只要先拆实用类和理论类图书就可以。
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1704716792 拆书家作为学习促进者,能够非常高效地锻炼自己的学习能力和演绎能力。达到更高的境界后,拆书家就可以在4类图书中游刃有余。无论是读小说还是读杂志,都能洞察本质;无论是看电视还是看电影,都可以举一反三,从各类图书中拆解出对自己或学习者有实际帮助的知识。
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1704716794 针对叙事类和其他类图书,不同的拆书家可以萃取不同的知识和指导,正如不同人读《三国演义》会受到不同的启发一样。这并没有什么问题,无论萃取的知识是什么,只要演绎合乎逻辑,知识坚实清晰,指导能够解决实际问题、帮助学习者提升工作能力(而不仅仅展现拆书家的博学或增加学习者的知识),就是很好的拆书学习。
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1704716796 在拆书帮分舵里,我们要求新手拆书家从实用类和理论类开始修炼。在完成《拆书家成长手册》的全部关卡、掌握三级拆书家的所有技能后,再尝试叙事类或其他类图书。循序渐进,走好拆书的每一步。
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1704716801 这样读书就够了:个人学习力升级指南 [:1704713330]
1704716802 这样读书就够了:个人学习力升级指南 拆解:如何提高职场力?
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1704716804 在拆书学院的“知识体系精深营”,拆书家帮助学习者初步搭建核心能力的知识体系。怎么搭建呢?仍然用便签。要求每位学习者在1个月内完成至少50张便签,搭建出在这一项核心能力上的“最小规模的架构”。
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1704716806 每项核心能力都是我们要用一生搭建、装修和扩容的高楼。所谓“最小规模的架构”,就是搭好地基,建好四五层楼的粗框架,其中有一两层基本已经建好,房间里还要简单地装修一下。这个架构体现为50张便签,即相互之间有关系、有逻辑,用前因后果相互连接,用适用边界相互界定的50张便签。
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1704716808 今后,我们看书、看手机时如果得到了一点儿启发,就写3张便签。我们在工作中遇到问题时,就追问问题的本质,设定解决的目标和行动,写3张便签。然后把这些便签加入适当的位置,以此来扩容你的大楼。
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1704716810 拆书家如何把知识转化为某项职场核心能力呢?我们举几个例子来看看。
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1704716812 示范一:拆解出KC4(说服能力)的RIA
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1704716814 R 阅读原书拆页 
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1704716816 人们着实喜欢震惊的感觉。这样在一个新的事实面前,他们才更容易答应你的要求,因为这样他们保住了面子。
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1704716818 当你帮助别人发现了新的事实,他们就比较容易做出新的决定——跟从你。因为这会使你的说服对象松一口气,他们能够确定过去的选择都是基于已有的信息。现在他们知道了这个新的信息,即使做出一个不同于以前的决定,也会感觉好一点儿。[2]
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1704716820 I 拆书家讲解引导 
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1704716822 这个图书片段可以拆解出KC4(说服能力)。
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1704716824 关于你的产品(或服务),你可以跟客户阐述哪些事实?这些事实对他来说是全新的,还是可能会让他有点儿惊讶的?
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1704716826 既然是说事实,就必须有细节,不能笼而统之。客户不知道A汽车的钢板厚度是1毫米,B汽车的钢板厚度是1.2毫米,但现在他知道了,又如何?1毫米和1.2毫米这一事实是不会让他“震惊”的,但如果告诉客户当时速在90公里以上,发生冲撞事故的话,A车比B车的死亡率高将近30%,这就比较有效果了。如果B车的销售人员有一个剪报本,里面收集了若干A车车祸的报道信息,再配以网上找到的车毁人亡的惨状图片,就足可以让客户震惊一下了……
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1704716828 只要列举出与你产品优势相关的所有事实,从冰冷的数字,到具体的案例,并且以后能够披露给客户,那么你的KC4就增强了一些。具备了这项能力,无论是卖汽车、面试、说服别人,都更加有力。
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1704716830 A 学习者拆为己用 
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1704716832 请尝试就这个拆页内容写一组便签。
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1704716834 网友“孙猫”的A2便签
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1704716836 向客户推销一款乳酸菌产品,可以说:益生菌只有保持活性,才能对肠道菌群的平衡起作用。可是你知道吗?胃酸是很强的酸,酸奶之类的益生菌产品会在胃酸作用下失去活性,所以基本上没什么用。但是,我们的乳酸菌特别设计了两层保护膜,一层多糖膜,一层蛋白膜,这样益生菌的效果就会好得多!
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1704716838 示范二:拆解出KC4(说服能力)的RIA
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