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大家都在往前赶，让五楼的人停下来教你一楼的东西，是一件很残忍的事情。第一，这些东西已经是很早以前沉淀下来的，而且对于五楼的人来说已经太过简单，除非是有更大的收益，比如规模化地培养人才；第二，五楼的人也在往上走，倒回去太费时间，收益也低。
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以我们社群为例，所有活动都有完整的说明文档，很容易获取。当我们行动了很长时间，如果一个新人跑过来说，我是新人，你要告诉我如何上手，却不花半点时间阅读一下以前的材料。这样很不友好。对于新人来说，这是第一次；但是对于很熟悉的人而言，不知道重复了多少次。
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对这个新人来说，有两个结果：要么找到相关材料跟上了节奏，要么在寻找的过程中，感受不到爱，遇到了困难不会克服，心理压力一上来，于是放弃了。反过来说，你们这群老家伙对我这么不好，我也就不和你们玩了。于是新人没有跟上节奏，失去了和我们之间的连接。
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这个问题可以推广。想要有进步，想学技术，想提高技能，那么，先把互联网上的信息想办法用起来，而不是盲目加群去求助，没人理后又换一个群，却不安静地查找分析，检索阅读，而是到处去找所谓的干货，自己身上太水，根本存不了干东西……
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这不是说我有多么了不起，你一定要连接上。但是如果你没有办法在学习中让自己逆势前进，克服学习上坡时的阻力和心理压力，你就很难缩小和前人的差距，同时也失去了和世界连接的机会。
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这样你和世界之间就有一堵墙，这堵墙是由学习能力欠缺所造成的。只能等着看抄袭成性的媒体给你发编译的资料，等着精致美观的信息图表，不能自己拿着真品把玩赏鉴。
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有的人说，我为什么要和世界连接？其实如果你愿意在自己的世界里安逸生活，那样也挺好。我觉得以前诺基亚、摩托罗拉、柯达的员工，也都是这么想的。
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（本文文章编号622，首发于2015年9月18日，修订于2017年1月10日）
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刻意学习 结果的差距终究是人的差距
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2016年12月，我在“一块听听”直播平台上开设了一场讲座——《1小时教你建立英语核心技能树》【想查看讲座讲义，在微信公众号“ScalersTalk成长持续论（ID：ScalersTalk）”回复“技能树”即可】。我用了1个小时的时间，以IT从业者的视角，针对英语学习者，介绍我提出的“英语核心技能树”，用于指导他们学习，提升认知。这个讲座有近万人参加，那时“一块听听”平台刚刚建立，这个人数，也不算太差。
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2017年3月，在北京雍和宫附近的一座四合院里，100多位来自各个专业领域的专家与互联网行业的主要媒体相聚在一起，一起探讨知识付费的发展动向。这是“一块听听”第一次举行“听听后院”这样的线下活动。我很荣幸接到了邀请，成为这次活动的分享嘉宾，做了一场关于自媒体社群运营的报告。
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“一块听听”是一个在线分享平台，由李笑来老师的公司开发运营，成立仅四个多月的时间，付费用户就从零增长到六十余万人，于是才有了“听听后院”这场群星云集的盛大活动。得益于这一次活动，我也认识了许多走在知识付费领域前沿的朋友。
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时光好像一下回到很多年前。我在大学练习口译的时候，经一起练习的朋友介绍，知道了李笑来老师，介绍标签是“很厉害的托福老师”。之后我就看到了他的博客，还有《把时间当作朋友》一书。这本书给我诸多启发，我在书上做了许多标注。今天再回看的时候，发现上面列举的许多事情，我已经做到了。
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之后过了几年，Twitter兴起，我开始体验，在上面也发现了李笑来老师，于是迅速关注。当时的我感觉很激动，没想到居然可以通过网络，如此近距离地关注到大牛的动态。
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当时有一件事情，决定了我和李笑来老师在未来几年不同的发展轨迹，那就是比特币。李笑来老师在Twitter上开始谈论比特币的时候，我差不多也开始关注比特币。那个时候我正在研究密码学，觉得比特币是比较有意思的东西，还特意找了一些关于比特币原理的论文来阅读。
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但是我仅仅局限于研究，没有任何行动，之后的故事结局就很清楚了。李笑来老师成了比特币大亨，但是我，在比特币方面，还是活在当时那个“永恒的当下”……在这个比特币路口，我向左，李笑来老师向右。
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我在2014年写了一篇文章——《结果的差距终究是人的差距——读李笑来＜如何创造自己生命中的惊喜>》，在文章中谈了这段经历，现在仍然可以在网络上搜索到。在那篇文章里，我的结论是：“回顾曾经的自己，对于刚刚出现的好机会，若格局上狭隘，执行力与学习力不足，耐心缺失，心智不成熟，抓不住机会真是应该的。……结果的差距终究是人的差距。但是好歹我们都在不断地绘制自己的未来，所以下一笔，请努力画好点。”
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2015年，李笑来老师开设了公众号，并发起了“共同成长”社群，我在看到的第一时间便加入了。那个时候入群的门槛已经很高了，直到现在，我再也没有进过比“共同成长”更贵的社群了。在社群里，他谈到自己对于社群的理解和思考，谈到了付费以及内容积累的关键性。他认为“付费的时代来临了，社群一定会重新火起来”，他说这是“经过整个2014年的思考，到2015年上半年得出的结论”。
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当时我听到这些很兴奋。其实很巧合的是，我从2014年1月开始持续写作输出，到2014年10月成立了“ScalersTalk成长会”，经过2015年一整年的持续运营，积累内容，深度行动，已经发展到千人规模。
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按照李笑来老师关于社群核心壁垒要素的理解，一个是内容积累，一个是付费社群。我在成长会的社群实践，也验证了李笑来老师关于社群的思考。我把这些思考形成文字，在共同成长社群做了分享，也取得了较好的反响。
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