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这很类似于各个出版社在构建自己的出版物体系时,持续与新的创作者合作以覆盖各种垂直领域和人群,并试图从中挖掘出新的畅销书作家。作家与出版社在合作的过程中逐步实现互相选择与互惠共赢。
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下游旨在解决用户端的消费体验问题。
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付费内容大多以音频课程的形式开展,交互形态还比较初级、收听体验差、内容同质化、水化、缺乏服务体系和有效的效果评估是目前普遍存在的问题。如何规范服务,让非标品也能够拥有标准化的售前、售中、售后环节,或许是内容付费平台建立行业规范的一个机会。
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其中,售前环节注重信息匹配的效率和准确度。目前的流量分发方式大多集中在人工运营,以各种横幅广告的方式来推介头部内容。伴随着中长尾内容的数量繁荣,势必需要引入更高效的分发方式,以降低整体分发系统的基尼系数。以得到的方式来分发知乎Live的内容,显然是行不通的。
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同时,考虑到付费内容的消费体验与用户接受程度息息相关,如何更好地展示售前信息,把对的内容推荐给对的用户也给售前分发环节提出了更高要求。比如,我的知乎Live推荐中就不时出现“大学生实现经济独立的7大策略”“考研英语过关攻略”之类匹配度极差的产品,受众错误自然毫无点击欲望。对付费产品的个性化分发不应仅以购买转化率作为唯一指标,同时需要考核的还有产品的退款率、用户的评分预估等。
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售中环节注重消费体验的优化。以“音频+图文”为主体,参与者互动提问已经是市面上的标配了。围绕已有环节,如何保证音频的收听音质、视频课程的画质、控制课程长度、合理安排章节分布等都是可以深挖的产品功能点。
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在已有环节之上,如何延展消费体验,比如建立用户间的联动、从单次内容付费开始建立中长线的用户到粉丝的转化、帮助创作者构建影响力和粉丝体系,或许都有可尝试的空间。以图13–6为例,这是喜马拉雅上的一节付费课程,付费用户可以进群后同主播进行进一步的沟通。
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图13–6 喜马拉雅付费课程界面截图
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在售后环节,需要以标准化的评估方式约束非标准化的内容创作,争取做到既让用户端满意,也让作者端有充分反馈。比如,知乎对直播市场做出的一系列规范措施:首先,面向用户端推出7天无理由退款功能,即用户在知乎上购买直播以及直播结束后的7天内,如收听语音未超过15条,可以无理由退款;其次,面向作者端升级评价体系和版权服务。通过不断规范平台交易流程,一套更高效的知识市场体系或许值得期待。
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[1]独角兽公司:投资界对估值在10亿美元以上,并且创办时间相对较短的公司的称谓。——编者注
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内容算法:把内容变成价值的效率系统 图书在版编目(CIP)数据
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内容算法:把内容变成价值的效率系统 /闫泽华著. —北京:中信出版社,2018.4
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ISBN 978-7-5086-8527-4
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I. ①内… II. ①闫… III. ①网络信息资源-资源利用 IV. ①G250.73
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中国版本图书馆CIP数据核字(2018)第007771号
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内容算法——把内容变成价值的效率系统
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著者:闫泽华
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出版发行:中信出版集团股份有限公司
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(北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编100029)
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电子书排版:萌芽图文
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