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很荣幸能有机会向您推荐我们的员工苏珊·麦科德。罗布说明了自己与苏珊相识的时间和缘由。我在吉本斯国际公司任她的主管已有六年,她在我公司担任数据库部门主管。听说苏珊要离开芝加哥我们都很难过,但我很高兴能有机会竭力向您推荐这个人。罗布表明了自己支持的力度—“有机会竭力向您推荐这个人”,第一段因此变得很有力度。
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苏珊带领的团队为我公司七个不同部门提供了七年的数据服务,她工作起来既勤奋又沉着。部门每天都会收到若干数据方面的请求,有时会非常复杂。但经营者的工作就是从这些复杂的请求中寻找潜在富有成效的数据模式。苏珊本人对数据非常熟悉,为我们的软件做出了很多创造性的成果。有许多请求提出的时间都非常紧迫,但苏珊从未延误,一次又一次在截止日期前完成了任务。罗布描述了苏珊的工作、工作的难度,以及苏珊怎样成功解决了这些难题。
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虽然这份工作压力大、标准高,但苏珊尽职工作的同时也超乎寻常地和善。她很好相处,为了完成工作会做各种各样的尝试。
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另外,苏珊还为她的下属树立了榜样。她手下有很多都是刚毕业的学生,头一次知道什么才是“真正”的工作。对这些入门级别的员工,苏珊是个很有智慧的指导者,她锻炼了他们的耐受力,帮助他们成长为有能力、有责任感的职场人。她的整个团队时刻准备以轻松的心态迎接挑战。这段生动的文字记述了这是怎样一份工作,以及苏珊是怎样在其中做出贡献的。
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最后,能为苏珊提供帮助是我的荣幸。罗布在结尾处重申了对苏珊的支持。如果您还需要其他信息,请随时与我联系:rstraker@gibbonintl.com。
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祝好!
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罗布·斯特雷克
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16.领英网推荐
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招聘经理或人事主管也会登录领英网查看推荐。虽然这些推荐并不能直接决定是否雇佣某个人,但绝对有促进作用。为了让你的推荐更有效果,可以参考以下指导:
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·简要叙述自己是怎样与申请人结识的。
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·描述申请人的具体表现,如果能够量化尽量量化。
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·把注意力集中在具有普遍性的职业技能上,因为你也不知道申请人会申请什么职位。
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·要举例说明,讲故事。
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·如果是企业所有者,要把注意力集中在他们是怎样从竞争中脱颖而出的。
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·字数限制在六十到一百之间。
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17.议程
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议程能够帮助参会者了解会议主题,明确自己要准备哪些材料。它还能帮助会议主管和参会者不偏离主题。会后,议程还能为会议记录或会议纪要提供结构参考。
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通常议程都是在会前通过电子邮件寄送的。当然会议期间也可以提供给参会者作为参考,因此很多人也会打印纸质议程。
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基本情况
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制作议程的目的是帮助参会者了解会议主题,明确自己要准备哪些材料。总之,写议程是为了让会议更加高效。首先,制作议程要为读者考虑,这样每个人都能有所准备,不会对会议内容过于惊讶。准备议程时,想想读者需要哪些信息。如果会议目标非常明确,就不需要进行太多头脑风暴。这完全取决于不同公司和机构的不同情况。有些人在最终定稿前会征求他人的意见。经常开会的团队会有议程模板,可以把相应的信息填进去。示范提纲为你提供了一种议程的组织结构。由于议程一般都是罗列话题,所以在打初稿时不必考虑语气问题。即便寄送范围很小,最好也让其他人帮你检查一下,确保信息完整。之后再根据反馈进行修改。
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示范提纲
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议程就是简单的会议指南。
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开头:包括了会议名称、时间、地点和预计参会人的名单。
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