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1）工作面试。求职者和面试官就求职者是否适合某岗位的问题进行讨论。
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2）工作评估。领导和部属就过去的工作表现和未来的计划进行讨论。
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3）“电梯会谈”（Elevator Interview），又称“走廊谈话”（Hallway Interview）。领导和下属之间非常简短、非正式的谈话，多用来汇报进度和跟进进展。
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2.小组会议
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1）团队会议。团队成员汇报当前工作和未来计划；团队领导传达管理层的信息和要求；征集信息以供讨论或提交。
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2）提案展示。个人或者小的部门试图通过演讲来说服其他同事或者客户了解并选择他们的提案。
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3.大型集会
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1）技术展示。专家给出演讲来传播信息、说服听众或给出指导。
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2）政策宣讲或者正式讲话。演讲者通过表现个人极富专业性的见解来传播消息、娱乐听众、激发听众的积极性。
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技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 1.3 鼓励的话
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不要因为即将在公众面前演讲而害怕和泄气。你已经了解了如何去演讲，不需要一切都从零开始。相信自己的实力，遵循本书的指导，你一定能将信息准确传达。
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技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 1.4 练习
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1）书面交流和口头交流的区别。Pat、Stan、Luis和Jeanne工作在同一个部门，Alex是他们的部门经理，面对下面的情形应当如何处理？每个场景中应选择怎样的交流方式最为合适？这些交流是停留在个人谈话层面还是需要以书面形式写出来？
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①Alex告诉每个人部门不允许个人制定自己的时间表了，他需要向每一位员工解释新的时间表的制定流程。
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②Jeanne希望Alex知道她对Stan使用大麻非常担心。
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③Stan希望Alex能够设立新制度，允许员工以私人名义使用部门的复印机。
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④Alex要通知Luis他得到了晋升，薪酬也得到了提高。
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2）随时准备好一场“电梯会议”。考虑下面的场景：当有一天你发现自己和公司的高管同时搭乘一部电梯，你应当和他说些什么？他也许是管理层的成员，也许是学院的系主任，无论如何，你都希望能够给他留下好的印象并且能够让他记住你。给你30秒钟，你面对这个唯一的听众会说些什么？
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技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 第2章 分析听众
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