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[1]Joe Barker，“The Best Stuff on the Web”accessed February 7，2005）。（Berkeley, CA：University of（alifornia-Berkeley, The Teaching Library），2002），http://www.lib.berkeley.edu/TeachingLib/Guides/Internet/Evaluate.html
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技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 3.6.2 提炼搜索结果
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一旦掌握了基础知识，演讲人就可以将搜索专注于演讲关心的要点上。关于一切需要知道的知识都要做笔记，以便研究时提供参考。下面是如何在瓶装水这个主题上提炼搜索结果的例子：
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你已经了解到关于瓶装水的争论涉及几个方面，此时此刻，你已经掌握了足够的背景信息，可以开始集中注意力于你需要了解的方面：
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使用上面表中右栏里的问题作为指导，深入调查研究。
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如果已经对主题了解得足够广泛，那就要继续深入调研以便对主题的了解足够深入，获取最新知识，并和其他相关问题进行相关思考。
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·深入。演讲人应当深入了解以便能够对问题作答，并提供足够有深度的专业性解答。
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·最新。确保获得的信息是最新的，防止在被提问到相关问题最新研究方向时不知所措。
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·扩展。找出演讲主题和其他政策问题、社会经济学因素、环境问题等有何相关联之处。
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技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 3.6.3 从专家那里获得信息
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不管身处学校还是工作在商业或产业界，演讲人都能在周围找到能帮助他深入学习的人。如果他们不能给出具体的回答，那么可以向他们询问继续寻找答案的方法。
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不要询问商业秘密（是指仅由使用或生产某种产品的公司掌握的该产品的配方或流程）或者专利信息，询问者不仅不会得到答案，回答者也会相当尴尬。
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另外，更客观的信息来源是公司目录。可以让参考书管理员推荐更多书目，也可以使用如下的数据库搜寻在线版本。
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·D＆B百万目录（D＆B Million Dollar Directory）
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·穆迪工业手册（Moody’s Industrial Manuals）
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·公司、董事、经理标准普尔评级（Standard and Poor’s Register of Corporations, Directors, and Executives）
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·托马斯美国制造商评级（Thomas’ Register ofAmerican Manufacturers）
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·沃德美国大公司商业目录（Ward’s Business Directory of Largest U.S.Companies）
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向制造商寻求帮助。如果有耐心等待，很多企业都会向你提供手册、样品、海报、影像或者其他帮助，这些可以作为演讲时候的讲义或者影像资料。
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经常有演讲主题要求演讲者搜寻具体公司的详细信息。很多公司都有复杂的网页来提供产品和服务的详细信息。虽然可能会存在偏见，但它们仍然是良好的信息来源。
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