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4.列举演讲要点
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通过列举演讲要点的方式预告演讲的流程和发展，或者可以通过将要点列在讲义上分发出去。在行与行之间留出空白以便听众做笔记。如果没有讲义的话，那么听众只有通过演讲人的话语来掌握演讲的走向。即便是分发了讲义，演讲人还是需要明显的过渡性语句来让听众跟上节奏。
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预告性或者过渡性的话语也会让演讲人对演讲主题和用词更加熟悉，在后面讲述演讲主体时较为轻松。使用下面的建议来组织预告性语句：
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·预告的要点和后面主体中的要点要意义一致、遣词相仿，方便听众理解。
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·演讲前后保持要点的顺序一致。
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·如果要点超过3个，那么最好使用演示文稿来显示要点，以加深听众的印象。
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在介绍末尾的要点预告，如果处理得当，可以成为听众贯通整个演讲的“路线图”，对于那些容易走神的听众更加有用。如果演讲人恰好讲到在开始部分强调过的要点时，“心猿意马”的听众往往会再次集中注意力。
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尽管要点预告部分不会有很多可以创新的地方，但是演讲人还是需要寻求一些变化。
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示例：我将要讲述在学校内推广专业沟通评估项目的三大主要原因：①领域内有很多就业机会；②待遇不错；③相比学校内推广的其他专业评估项目来说，开销较低。
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示例：谭雅·拉斯金（Tanya Ruskin）获得公司年度最佳员工奖。在公司里，她在商业部成功部署了新的应收账款系统。在公司外，她作为主要领导人组织了由Habitat for Humanity赞助的重建家园志愿队。
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在这里提到的介绍模式能够给听众清晰的指引，让他们了解演讲主题的涵盖范围、演讲的重要性以及哪些要点将会被涉及。尽管听众认为这样的程度是可以接受的，但是演讲人有时觉得这种如此“坦率的”结构不是很合适。演讲人认为，在演讲开始时通过稍微提及演讲主题从而激发听众兴趣是很有效的，有助于在后面的演讲中说明主体。
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演讲和戏剧或者喜剧的开头是完全相反的，演讲的开头都会给出整个演讲最重要的部分，但戏剧则不会。一步步地展开剧情直到最后达到高潮是优秀戏剧常用的手法，相反的，在介绍部分就给出结论会使知识型和说服型演讲更加专业。
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听众往往对演讲材料不够熟悉，这也是演讲人为什么要向他们演讲而不是由听众来说话的原因。因此，听众每一次遇到模棱两可的情况时，都能够在以听众为核心的演讲介绍中找到答案。
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5.建立信誉
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在介绍阶段建立信誉是演讲人必须要完成的任务，演讲人可以展示出自己的才能、专业学位和人脉关系。在介绍中让听众对演讲充满期待——演讲的内容和演讲的复杂程度。注意，朗读一长串的作品、论文和奖项名称并不能帮助你留下好的第一印象——这听起来很无聊并且像是在自夸。
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6.让听众适应演讲人的口音和说话方式
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不论你是否意识到，大多数人都会有口音，这来源于说话人的家乡和文化。例如，纽约人会觉得得克萨斯人的话很难听懂，反过来也是一样。也许未来会有某种口音的英语为全世界所接受，但目前来看，如果演讲人希望被社会上的大部分人所接受，就应该使用最正式和标准的语言。
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很多沟通问题，包括口音问题，都可以通过放慢语速来解决。通过演讲介绍不仅让听众了解演讲接下来的内容，也可以让听众熟悉演讲人的声音和口音。
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[1]如果对于开场白不知所措的话，那么可以访问http://www.idea-bank.com/来获得相关信息。该网站提供大量的引言、轶事、书籍、演讲片段、谚语、幽默等材料来帮助提升演讲和写作。
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技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 5.2.5 演讲主体部分指导
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主体部分是演讲中最长也是最细致的部分，演讲人需要在知识型演讲中给出关于细节的具体描述，说服型演讲中演讲人需要列举出强有力的论点、支持材料或者技术指导。
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1.展示关系
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如果听众有需求，那么演讲人时刻做好准备去解释那些即便你认为是最明显、最简单的内容。提前准备好简单、快速的定义，一旦需要可以随时说出。可以利用类比帮助听众理解演讲主题中的复杂内容。
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初学者有时想尽快完成演讲以便早点脱离“高压”的环境。需要提醒的是，演讲人需要有效地利用演讲时间——不要“赶”也不要“缓”。如果发现演讲太短了，演讲人可以利用额外的时间向听众展示演讲的细节。过于周全的准备也不过分——做好面对一切的准备！
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