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在这里提到的介绍模式能够给听众清晰的指引，让他们了解演讲主题的涵盖范围、演讲的重要性以及哪些要点将会被涉及。尽管听众认为这样的程度是可以接受的，但是演讲人有时觉得这种如此“坦率的”结构不是很合适。演讲人认为，在演讲开始时通过稍微提及演讲主题从而激发听众兴趣是很有效的，有助于在后面的演讲中说明主体。
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演讲和戏剧或者喜剧的开头是完全相反的，演讲的开头都会给出整个演讲最重要的部分，但戏剧则不会。一步步地展开剧情直到最后达到高潮是优秀戏剧常用的手法，相反的，在介绍部分就给出结论会使知识型和说服型演讲更加专业。
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听众往往对演讲材料不够熟悉，这也是演讲人为什么要向他们演讲而不是由听众来说话的原因。因此，听众每一次遇到模棱两可的情况时，都能够在以听众为核心的演讲介绍中找到答案。
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5.建立信誉
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在介绍阶段建立信誉是演讲人必须要完成的任务，演讲人可以展示出自己的才能、专业学位和人脉关系。在介绍中让听众对演讲充满期待——演讲的内容和演讲的复杂程度。注意，朗读一长串的作品、论文和奖项名称并不能帮助你留下好的第一印象——这听起来很无聊并且像是在自夸。
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6.让听众适应演讲人的口音和说话方式
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不论你是否意识到，大多数人都会有口音，这来源于说话人的家乡和文化。例如，纽约人会觉得得克萨斯人的话很难听懂，反过来也是一样。也许未来会有某种口音的英语为全世界所接受，但目前来看，如果演讲人希望被社会上的大部分人所接受，就应该使用最正式和标准的语言。
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很多沟通问题，包括口音问题，都可以通过放慢语速来解决。通过演讲介绍不仅让听众了解演讲接下来的内容，也可以让听众熟悉演讲人的声音和口音。
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技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 5.2.5 演讲主体部分指导
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主体部分是演讲中最长也是最细致的部分，演讲人需要在知识型演讲中给出关于细节的具体描述，说服型演讲中演讲人需要列举出强有力的论点、支持材料或者技术指导。
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1.展示关系
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如果听众有需求，那么演讲人时刻做好准备去解释那些即便你认为是最明显、最简单的内容。提前准备好简单、快速的定义，一旦需要可以随时说出。可以利用类比帮助听众理解演讲主题中的复杂内容。
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初学者有时想尽快完成演讲以便早点脱离“高压”的环境。需要提醒的是，演讲人需要有效地利用演讲时间——不要“赶”也不要“缓”。如果发现演讲太短了，演讲人可以利用额外的时间向听众展示演讲的细节。过于周全的准备也不过分——做好面对一切的准备！
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2.限制要点数量
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不要尝试将过多的内容压缩到一次演讲中。人们或许会有这样的感觉，如果将事情按照一定的范围进行归类的话，那么思维便会更加灵活。这对于听众来说也是一样，听众都希望抓住“扶手”来帮助他们理解演讲。如果演讲人帮忙限定了几个范围，听众便可以向里面填充细节，也就会更容易理解主体的具体内容。很多演讲都会将主体限定在3~5个范围内，但有时会更多。最重要的是，一定要将演讲时间限定在预先安排的时间之内，不要超时，也不要太快而让听众感到疑惑。
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多数情况下，演讲人也许已经在介绍阶段预告了本次演讲的要点，现在需要做的只是通过陈述主要架构来强调本次演讲的纲领。值得注意的是，演讲正文中的要点顺序应当同介绍部分的要点顺序保持一致。
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组织演讲主体
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下面是不同类型演讲中将要点聚类的例子。
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·知识型：在当地县级法院实习期间学习到的5项技能。
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·说服型：如果使用了你提供的新型媒体中心，那么所在学校的3个难题将会被解决。
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·临场型：将“最佳学生运动员奖”颁给高年级毕业生摩根·史密斯的4个理由。
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·指导型：完成研究提案的7个步骤。（有时多于5个是可以接受的）
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