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红杉资本的合伙人们每个月要听200多场产品推介，但通常只会投资两家公司。不管会面结果如何，创始人们都把与红杉接触的一小时称为一生中最紧张的经历——莫瑞茨是“侦探”，细细聆听创始人讲述的每一个细节，并且会提出一些极具洞察力的奇怪问题；莱昂内喜欢在第一时间向创始人提出尖锐的质疑，来看看他们是否具备成功所必需的坚毅品格。
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投资于苹果、甲骨文和思科的唐·瓦伦丁和投资雅虎、贝宝和谷歌的迈克尔·莫瑞茨，成为点石成金的“金手指”。
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福布斯将唐·瓦伦丁、迈克尔·莫瑞茨与早年投资英特尔的亚瑟·洛克、KPCB的约翰·杜尔并称为这一行业的“四大天王”。
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莫瑞茨称：“没有下一个谷歌，就像没有下一个思科、下一个雅虎、下一个苹果、下一个英特尔、下一个微软一样。”
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“公司各有不同，伟大的公司有他们自己独一无二的生意之道，有自己的印记和标识。”
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尽管红杉资本独具慧眼，速度惊人，但也有闪失，对一些潜力股说了“不”，比如放过了Pinterest和Twitter——红杉资本曾经有机会获得10％的Twitter股份，当时Twitter的估值只有2000万美元，后来翻了1000多倍。
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红杉资本最大的闪失，是22岁的马克·扎克伯格穿着睡衣来红杉做Facebook推介演示，被红杉嘲笑了一通。在红杉资本碰了一鼻子灰的扎克伯格，拿到了Accel Partners的投资，这笔投资最终收获了高达300倍的回报。
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莫瑞茨不愿错失任何“潜力股”，所以“二话不说”，把500万打进伊隆的账户。莫瑞茨当时想也没有想到，伊隆对网上金融，几乎一无所知。但莫瑞茨对伊隆有一种不容动摇的信心。
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莫瑞茨把爱默生的一句话，贴在自己的办公桌上，“一个机构就是一个人影响力的延伸”。
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莫瑞茨相信，网上金融就是伊隆·马斯克的影响力延伸。
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就像当年启动Zip2时，伊隆对媒体业务一无所知，只是摸着石头过河。而今的网上金融，伊隆也是摸着石头，边摸边学。
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但是，伊隆学得很快。
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伊隆与公司的工程师们三个月内，开发出软件。
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1999年6月，X.com推出了网站。
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X.com是一个完美的病毒式营销。没有一个销售人员。没有在广告上花什么钱。两个月内，X.com有10万客户。
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伊隆说：“我想我的专长，就是知道如何建立一个杀手级的互联网公司，让它有着坚实的地基。”
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硅谷很小。一街之隔的康菲尼迪公司，也几乎同时推出了电子支付网站。
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康菲尼迪的应用软件——PayPal，在eBay用户接受这项服务后，PayPal的客户数量开始急速增长。
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X.com与PayPal，成了一对冤家，残酷的竞争对手。他们的兴趣都在eBay的用户上。
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康菲尼迪创始人彼得·泰尔，1967年10月11日出生在德国法兰克福市。父亲是一位化学工程师，一直带着全家，奔波在南非、纳米比亚等多个国家。最终在美国旧金山湾福斯特市定居下来。
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少年时的泰尔，是一个数学天才，也是一位全美国际象棋大师。曾在21岁以下的选手比赛中获得全美冠军。
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在他的棋具上，刻着人生格言：“生而为赢”。
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他热衷于通过棋局上的博弈与朋友或敌人较量，并狂热地渴望胜利。据他的一位高中同学回忆，他会在比赛开始前5分钟才出现在赛场，以此给对手制造压力。
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1986年，他被斯坦福大学录取，攻读20世纪哲学。1989年，泰尔获得斯坦福大学哲学学士。1992年，他在斯坦福大学法学院攻读法学博士的最后一年肄业。
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1992年，泰尔在全美著名的苏利文·克伦威尔律师事务所谋到职位。仅仅工作了7个月，他就辞职了。之后，他在瑞士信贷第一波士顿银行担任金融衍生产品交易员。
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