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让我来解释得更清楚一些：“可靠”对我来说是指一件非常精确的事情。换言之，使自身的能力为团队所用，总是准备好应付一切，无论怎样都要承担自己的责任，最后要能够随时听取他人的意见并进行比较。在这种多面的透明中，才能建立起自己的可信度，不管是做人还是工作都是如此。
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要做到这一点，并不是“从高位”分发智慧的明珠，而是需要知道怎样成为球员们（如果是队长，那么就是怎样成为队友们）的一个具体的参照，有时甚至要成为行为举止的榜样。因此要成为可信任的人，就要有自行选择的勇气，并且承担属于我们的责任。所有的这些就是可靠性的含义，这是任何一个想成为，或者说已经成为一支队伍之领袖的人所不能缺少的。
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比如在“电话门”事件期间，我们决定不封闭自己，不向媒体保持沉默。尤其是在德国参加世界杯时，我们清楚地知道，除了关于我们小组比赛走势的问题，还会被问及不少跟球场毫不相关的其他事情——有时甚至是一些挑衅。
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从个人角度来说，我并没有忽视这样一种可能性，就是关于这些微妙话题的论战可能会影响球队的情绪。但最终，我决定不管怎样还是要面对记者们，包括那些并不依照事实真相，反而没有理由地大肆扬尘的记者们，这些人在意大利为数可不少呢。我选择这样的行为首先是因为，就我来说，我没有什么可畏惧的，也没有什么需要隐藏的，但尤其是因为，我想具体地向小伙子们证明，整支队伍不应该害怕什么。我们应该昂首前进，坚信我们自己的价值并且坚定我们的诚实。
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当我从一次败北中归来，在新闻发布会上，我也不会逃避枪林弹雨一样的种种问题，无论如何我都更愿意解释我的理由，阐明我的选择的原因，包括那些错误的选择。这并不是自负，而是清晰透明的另一个方面，依照这种透明性，除了无畏地承认犯下的错误，我认为还应该让公众了解到那些导致最终并不非常有效的选择的考虑和原因。
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我绝不想同意大利的体育媒体论战，但这是一个事实，那些在国外踢过球的人应该会赞同我的观点：意大利的记者们所给的压力，在别处不仅没有，而且也让人无法理解。那些来到意大利的外国足球冠军们都被那种狂热和激动所震惊，这种狂热和激动有时会让人们在球赛中的困难时刻反对和辱骂某个球员或者某个教练，除非他在下半场开始不久能够以闪电般的速度摆脱困境、恢复正常。
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就是这样，我选择不自我否定，这不只是我的明确直接的风格和个性的结果，也应该吸引球员们并成为他们的榜样，就像我对他们所说：“你们不要畏惧任何事情！”据我的经验，我可以说，这种启示通常都会达到目的。
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我常常开玩笑说，意大利的记者们就像加足马力向你全速冲过来的载重卡车一样。我想看到我的小伙子们不吹牛皮，并且尽管坦率地承认他们的局限和错误，但在面对这些“载重卡车”的时候并不会表现出畏惧和犹豫。
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如果我克制自己，不把这些说出来，我就不是一个可信任的人。然而，我把自己置于争论之中，用实际行动向球员们表示我对球队负责，对其可能发生的错误和所做的选择负责，因此也表现出我对他们以及大家一起所做工作的深深信任。
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这支球队保持着团结一致，他们感觉自己受到了保护，同时在我的行为中获得了面对这个世界上所有“载重卡车”的动力和勇气。也许一个人无法赋予自己个人魅力，但可以给自己勇气，至少在一个团队内部可以如此。事实上，唐·安保迪奥是一个人在“踢球”，他感觉不到被任何人保护……
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思维的竞赛：里皮自述 “冠军”从来不是一个人
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有一次在电视上，我听卡梅罗·本内[3]（他还是一位非常内行的足球爱好者）说：“人才随心所欲地做他想做的事，天才做他能做的事。”然后他补充说：“我总是缺乏才能，所以不是天才。”我在他的一篇题为《一幅肖像画的自传》的文章（收录于《作品集》，米兰邦皮亚尼出版社，1995年版）中又看到了这句话，并且试着思考这些定义有多少适合用来描述“冠军”的灵感和“第一名”的天赋。
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我觉得自己领悟到了其中的某种联系，即使我也意识到，本内在那句话以及这篇难懂的《自传》余下部分中，多么想突出那些将天才束缚住的锁链——包括那些物质的限制，这些锁链甚至将天才钉住，使其成为日常琐事强加给我们的需求和义务的可悲的奴隶。而人才能够想办法摆脱这些，给自己开辟一个可以而且能够“做想做的事”的空间和时间。
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在卡梅罗·本内的定义中含蓄不明地出现的锁链概念，从这个角度来讲，对于我展示团队的重要性也是很有用的；尽管如此，在足球的世界里，真正的天才是很少的，而人才的出现也要感谢他们所处的背景环境——我相信我的这个看法在更普遍的领域也是行得通的。
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让我解释得更清楚一些：在现在的用语中，我觉得似乎“第一名”和“冠军”基本上被认为是同义词。这两个词都通常让人们想到那些表现一个球员不凡之处的技术和/或体能。然而我更想区分一下这两个词。
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在我看来，“第一名”就是那个球员，那个运动员，那个拥有卓越天资的个体。在这种情况下，“第一名”没有其他人的功劳，他天生就是如此。他天生适合某项特定运动，而不是随便一项其他的体育活动。他拥有不同寻常的自然天赋。
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显然，这样的因素会给一支球队很大的优势，强调这一点甚至都显得有些平庸了。然而，从多种角度来看，还是需要注意和当心，以免那个年轻人对自己高于很多同伴的才能的自知变成一种瓦解性的消极因素。
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了解自身天资的“第一名”会妄想得到其价值最高点的酬金。到这里，经纪人和领导层通常可以达成基本平衡的一致协定。我不想偏离到虚假的伦理主义去，我不是那样的人。但别忘了我们在谈论那些最后进了年轻运动员腰包的常常令人眩晕的巨款。
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有时也会发生这样的事，我不说这是情绪激动、头脑发热，但至少也是失了分寸。我们说明白一点，我不是特别暗指他们私生活中可能有的奢靡和放纵。我所谈及更多的是忽视团队价值的风险这个事实，而团队价值也是至此我努力想要解释说明的。但我们还是按顺序慢慢来。
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我所定义的这一系列“第一名”只是如下这种：一旦他的重酬得到了保障，而且他认为这样的酬金是对他保证了其所在球队价值的补偿，他就会想要得更多。他还想赢，因此他要求周围有一支队伍既可以让他处在聚光灯下，也就是说要显眼，要总是处于关注的中心，包括舆论中心，也可以让他达到那些巩固他的名声的目的和终点。
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注意，我不只是指这件事，很明显的是，团队的成功会使单独个体的酬金上涨。我也想过另一个完全是心理的方面。除了钱以外，“第一名”想赢，为了赢，他会苛求整个团队为他而运作——他觉得自己是整支队伍的支点，觉得是他个人在解决问题，在创造不同。有时候事情就是这样发展的。
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有很多“第一名”的例子，由于他们的个人能力，他们在各自的球队中有效地有所作为。但是，如果观察这些球队的长期表现，可以发现一些着实有趣的事情。在一年的某些特定时候，当那个“第一名”充分显示出他最高的能力时，那支队伍似乎是无敌的。它的比赛水平极高，也是因为通常在一支球队里，尤其是那些有名望的球队中，不止有一个“第一名”。然后，突然地，就崩溃了。“第一名”退出了，而球队就轰轰烈烈地坍塌了。
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我不想将这种成绩的下滑归咎于“第一名”。这是符合人性的，也是符合生理学的：世界上没有任何一个球员能够整年都展示他的最高能力，也不能在无数需要面对的比赛，比如冠军赛、杯赛、国内联赛及其他赛事中始终保持最佳状态。
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