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由于罗斯福充分释放了自身的活力，也由于他激荡起了民众内心的波澜，他成功地实现了人和时代之间的化学反应。而在这一切的背后，有一股同样强有力的能量在支撑着他，那就是来自大自然的绿色能量。一位记者表示：“我从来没有见过像他这样的人，而且将来也不会再碰到。他使我倾倒……他在我心中灌输了这样的看法、这样的理想、这样的希望、这样对人生的新态度以及爱国主义和对事物的理解——一些我从不曾梦想人们能够具有的东西。”(46)
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3．不可或缺的政治情商。
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现代情商理论认为，在对一个人成功起作用的要素中智商占20％，而情商则占80％。在政治生活中，这一点表现得尤为明显，甚至可以说，情商是1，智商是0，没有这个1，再多0也是枉然。在美国历史上，最杰出的几位领导人都是情商极高的人，比如华盛顿、杰斐逊、杰克逊、林肯、罗斯福、里根。
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情商是指一个人控制自己的情绪并以此有效影响他人的能力，一般体现在三个方面：管理自己的情绪，善于自我激励，擅长与人打交道。在情商方面，西奥多·罗斯福堪称典范。这位总统先生不仅有着一流的智商，更有着超一流的情商，看上去是性情中人，其实非常善于控制自己的情感。
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在自制力方面，罗斯福少年时代的体力锻炼和自我磨炼为他打下了很好的基础，而他也是非常善于自我激励的人，与强健体魄如影随形的是他的雄心勃勃。还在哈佛大学读书时，他就要求自己，“锻炼体格寓攻击力于理智之中，高傲的野心埋藏在心灵的最深层。”(47)只是有一次当他去见校长时才失口而出：“埃略特先生，我是罗斯福总统。”(48)
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沟通力是政治情商的关键，这不仅指口头交流能力，还包括行为示范的能力。马丁·路德·金通过讲演感染人们，而印度领袖圣雄甘地则是行为示范的典范，在罗斯福身上，这两点则合二为一了，他极懂得在适当的时机对适当的人说适当的话，成功的传播则是其所带来的自然结果。(49)
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洞察力，即审时度势的能力，在政治生活中同样非常重要，它要求领导者能快速且准确地认清形势、洞察他人心理，而喜欢打猎的罗斯福显然在这方面很有天赋。在他接手白宫时，美国的社会问题充分激化，人民怨气沸腾，一切似乎都一触即发，但人们也同时寄希望于改变，这一切都为他的施政创造了历史性的舞台，等待他的，是美国历史最有转折意义的变革和“重生”，而成全他的，则是对时势和人心的敏锐洞察力。
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享受自己的工作，也是高情商的表现。罗斯福对待权力的态度使他的能量得到充分的释放。从政之后，罗斯福一直带着如此的假设去开展工作：“我所拥有的每一份公职都是我的最后一份公职，在职期间，我应该竭尽所能做得最好。我发现，对我自己来说，这是唯一既可以自我享受又可以为国家提供良好的公共服务的途径。”(50)令他欣慰的是，他一直没有偏离过这种轨迹。罗斯福很坦率地说：“我喜欢当总统。”(51)他毫不掩饰对总统职位的热爱，或者说，他很单纯地喜欢这份也许是美国最重要的工作。
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不抱怨的政治态度帮助罗斯福取得了更大的成功。他很清楚，“没有哪种制度可能消除所有的徇私主义、残忍、卑鄙和恶意。但是，至少我们能够尽力去将这些东西的出现频率降到最低。”(52)这种现实和明智的政治态度不仅避免了行动的迟疑，而且也使之能够耐心、渐进地去推行新政，慢慢地但却深刻地改变现状。
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罗斯福不仅富有使命感，而且对自己力量的来源十分清楚。正如管理学家所言，“是什么造就了领导者？当然是追随者。”(53)真正使罗斯福发挥出政治领导力量的，是民众的支持和时代的需求，而罗斯福则巧妙地顺应了这点，他特别重视发动群众，重视与媒体打交道。他的成功，从某种意义上说，也是定位的成功。
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政治情商中的人际交往能力体现在组织能力上，即组织信息、组织人员的能力。在白宫，老罗斯福证明了自己是非常好的组织者，把政府内部的信息处理和人员组织得井井有条，在外交政策方面，更是成为杰克逊之后、小罗斯福之前最有成绩的总统。
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4．从团结政府开始。
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在罗斯福接手麦金莱留下的摊子时，他面临两个巨大的考验，一个是不稳定的社会，一个是不团结的政府。当时的美国，不仅社会风气差，而且贫富差距严重，社会冲突频繁，各地的罢工乃至暴乱接连不断。如果再不加以变革，不寻求新的和谐，美国就有可能产生巨大的社会动荡，甚至可能出现后世的“拉美化”倾向。从某种意义上说，如果不是西奥多·罗斯福及其同时代人的努力，美国未必没有可能成为另一个阿根廷或者哥伦比亚。
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罗斯福也确实意识到来自民间的这种对变革的渴求。当他第一次读到里斯的《另一半美国人如何生活》时，就发现这本书将会使他永远受到“启发和鼓舞”。就里斯所描述的数百万城市贫民而论，贫穷、肮脏、疾病和绝望是客观存在的、令人十分沮丧的事实。在罗斯福上任之后，相继出台了一系列改变劳工处境、保证食品安全的政策，这对于稳定社会、团结民众意义重大。
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另一方面，罗斯福也面临着政府内部缺乏团结精神的挑战。刚上任时，他面对的是亲麦金莱的、对他却普遍缺乏认可的内阁。而国务卿约翰·海甚至已经准备辞职不干，财政部部长莱曼·盖奇更是对他心怀疑忌。与那些竞选上来的总统不同的是，罗斯福必须妥善解决人事上的历史遗留问题，尽可能使其不再成为问题。
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睿智的罗斯福很快便意识到两大考验之间的关系，先要有一个稳定、团结的政府，然后才有可能推动诸多社会问题的解决。对一个中途接任的总统来说，如果始终生活在前任的阴影下，不将内阁中不和谐的气氛改变过来，不能较快地提升自己的威信，将会寸步难行。
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罗斯福首先稳定了约翰·海，也留住了盖奇，以保持过渡时期的稳定。而在麦金莱留下的政府中，罗斯福也很快找到了同盟军——司法部部长菲兰德·诺克斯、陆军部部长伊莱休·鲁特，前者在反对北方证券公司的战斗中扮演了重要角色，后者则帮助罗斯福在军队尤其是海军建设上大有作为。
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经过一段时间的调整，罗斯福对华盛顿的政治情况有了透彻的认识，对内阁的调整心中有数了。不久，他便开始了对内阁的换血：麦金莱时期的财政部部长盖奇、海军部部长约翰·朗、邮政部部长查尔斯·史密斯等均在1902年被调整出了内阁，分别换上了罗斯福信任的莱斯利·肖、威廉·穆迪和亨利·潘恩；而新创建的商务和劳工部则由罗斯福的私人秘书乔治·科特留担当首任部长。
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事实证明，罗斯福的人事调整起到了积极作用。盖奇之后的两任财政部长在信贷管理、抵御金融恐慌方面起到了很大作用，三任司法部长都坚定不移地支持罗斯福的反托拉斯事业，邮政部长则全力贯彻了罗斯福打击邮政系统腐败的主张，三任商务和劳工部长也都在调和劳工关系等方面有力地支持了罗斯福。
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值得一提的是海军部。罗斯福本人曾出任助理海军部部长，是对西班牙开战的积极支持者，在代理生病的约翰·朗主持海军部工作期间，更是竭力扩建海军。在罗斯福不到八年的任期内，海军部部长曾更替六任，但无论是谁出任海军部部长，都会积极主动地想方设法壮大美国海军。因为他们明白，海军是罗斯福眼中强国的标志，是获取更大海外利益的工具，而那些坚决支持罗斯福海军事业的官员也确实得到了回报。第二任海军部部长威廉·穆迪和第四任海军部部长查尔斯·波拿巴（拿破仑的侄孙）先后转任司法部部长，以投身海军建设的热情投身于反垄断事业，前者成功地围剿了大型肉类包装工业，后者对烟草工业发起了猛击。
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在加强政府团结的同时，罗斯福也没忘记团结更多的人。在就任一个月后，罗斯福就做了一件出乎人们意料的事，成为了第一个邀请黑人进白宫的总统——把全国最有影响的黑人领袖布克·华盛顿请来商谈南方选举问题，希望“南部黑人与北方人产生全面的利害关系”。让布克·华盛顿与其他一些人感到温暖的是，罗斯福表现出许多政治领导人所缺少的诚意：此前，几乎没有哪个总统会将黑人官员任命到北方来，也极少有人考虑到被剥夺选举权的黑人的感受。尽管这次会面引起了一些非议，但却使罗斯福赢得许多黑人和南方人的信任与好感。
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在罗斯福执政期间，他还通过不断使用“总统委员会”去调查政府的行政管理来挑战国会。在镀金时代，综合行政管理评估一直是国会的职责，但罗斯福却决意绕开国会，至少是争取在这方面取得平衡。他通过任命组成了六个委员会，分别去调查政府的科学工作、部门方法、公共用地、内陆航道、国民生活和国家储备等。(54)每个委员会都只对总统负责，这不仅平衡了白宫与国会的力量，而且强化了总统的权威。这一系列做法都有助于形成以总统为核心的“权力金字塔”。
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罗斯福对总统职位这一资源的挖掘十分坚决和彻底，几乎比之前所有总统都更善于将总统职务本身作为行政行为的新源泉，“历史上没有任何一位总统比罗斯福更好地掌握了正统革新的方法”(55)。他充分利用了舆论和媒体，利用了时代诉求，在不颠覆现有体制和造成社会动荡的前提下，稳健而智慧地推进了社会变革。他之所以成为时代的中心，一方面是个性使然，另一方面也是时代和变革的需要。
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准备充分、充满阳刚之气、具有较高政治情商、善于团结下属和社会各界，西奥多·罗斯福的如上特质，不仅成就了自己的一番辉煌事业，也帮助联邦政府找回了很长时间以来缩水甚至丧失的公信力和权威性。在这个过程中，对于弱势群体的关怀及相关的社会变革，不但可圈可点，而且对美国的未来有着深远影响。
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